计划成本管理室主管岗位业绩考核指标表.doc

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1、企业管理部计划成本管理室主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标编制各类生产计划、经营报表有关报表直接上级35%优良中差生产计划编制及时、合理；生产、经营报表及时，准确；无误差生产计划编制合理；生产、经营报表准确；计划数据无误差，文字误差不超过1处，或报表数据误差不超过3处生产计划编制基本及时、合理；生产、经营报表存在少数错误；计划数据无误差，文字误差超过1处，不超过2处，或报表数据误差超过3处，不超过5处生产计划编制不及时、不合理、影响生产；生产、经营报表存在

2、一些错误；计划数据误差超过1处，或报表数据误差超过5处完成生产经营动态数据的统计，进行初步预测有关统计报表直接上级35%优良中差及时提交生产经营动态数据统计报表，数据准确；无迟交现象，无差错；及时提交初步预测报告，预测基本准确提交有关对外统计报表，数据准确；极少出现迟交现象，极少出现差错；及时提交初步预测报告，预测大致准确少数统计报表提交不及时，提交的报表中存在少数差错；提交初步预测报告，预测大致准确部分统计报表提交不及时，提交的报表中存在一些差错；未及时提交预测报告直接上级直接上级20%优良中差

3、进行工艺定额审核的管理工作施工方式工艺定额审核及时、准确、合理；无差错工艺定额审核准确；极少出现差错；差错不超过2处工艺定额审核基本准确；偶尔出现差错；差错超过2处，但不超过5处工艺定额审核不及时、不准确；经常出现差错；差错超过5处成本估算，价格预定有关报表直接上级10%优良中差收集信息全面完整，估算方法正确，结果准确，定价合理估算方法正确，结果准确，定价比较合理估算方法基本正确，定价基本合理信息收集不全面，估算方法不当，结果不准，定价不合理