企业岗位业绩考核指标组成表.doc

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1、电子技术部计划核算员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标计划编制、下发直接上级直接上级40%实际得分*权重未能根据总体计划及时分解、下达生产计划，每发现一次本项指标扣3分；未能及时调整计划，致使计划不符合实际，但未造成严重后果，每发现一次本项指标扣3分；因工作不力导致计划与实际不符造成较严重的后果，每发现一次本项指标扣5分实际得分：100-被扣掉的分数总和核算工作及问题反馈核算表问题反馈报告直接上级30%实际得分*权重未能按时完成计划核算工作，每发现一次本项指标扣5分；未能及时发现

2、、反映问题，每发现一次本项指标扣3分；未能积极配合上级解决问题，每发现一次本项指标扣3分实际得分：100-被扣掉的分数总和计划督促执行生产计划直接上级30%实际得分*权重未能积极督促相关部门，每发现一次本项指标扣5分；未能主动解决遇到的问题，每发现一次本项指标扣3分；未能及时反映和自己不能解决的问题，每发现一次本项指标扣3分实际得分：100-被扣掉的分数总和