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1、中文摘要随着中国经济增速减缓、钢铁产能严重过剩，安赛乐米塔尔集团与其它国内、外钢铁企业在中国市场的竞争日益激烈，而根据中国钢铁市场的现状，制定适合的发展战略对安赛乐米塔尔未来在中国的生存、发展至关重要。本文首先对安赛乐米塔尔公司的规模、产品、市场及发展历史进行了简要介绍，其次从产能分布、供求关系、世界主要钢铁生产国情况及行业利润对世界钢铁情况进行了介绍，接着又分析了中国钢铁的生产状况、供求关系、进出口情况、行业利润等方面；然后对未来钢铁消费有潜在增长的基础建设、汽车、油气行业的未来钢铁消费情况进行分析并对钢铁行业提出意见。再后采用SWOT方法对安赛乐米塔尔公司在全球的
2、优势、劣势、机遇和威胁进行了研究，并对安赛乐米塔尔在中国所处的政治环境、经济环境、社会环境及技术环境用PEST方法进行了研究。最后，提出了安赛乐米塔尔集团在中国的发展战略，其中包括上下游的价值链延伸战略，用波士顿矩阵对安赛乐米塔尔主要在华销售产品进行了分析，并提出不同的产品销售策略，市场扩张战略，基于4R的市场营销策略，技术发展策略，提高企业认知度及人力资源和绿色环保策略。关键词：钢铁行业现状，SWOT分析，PEST分析，发展战略ABSTRACTWiththeslowdownofChinaeconomicgrowthandseveresteeloversupplyin
3、themarket,ArcelorMittalgroupisfacingfiercecompletionwithdomesticandoverseassteelmanufacturers.Basedonthecurrentchinamarket,it’scriticalforArcelorMittalgroup’ssurvivalor/anddevelopmentinthefuturetomaketheproperdevelopmentstrategyinchina.Inthethesis,theproductionscale,product,marketandhis
4、toryofArcelorMittalgrouparebrieflyintroducedfirstly.Then,globalsteelindustryisdescribedintermsofproductiondistribution,demandandsupply,industryprofit,etc.Afterthat,thesteelproductionstatus,supplyanddemand,importandexport,industryprofitofchinasteelindustryarepresented.Besides,themainpote
5、ntialsteelconsumptionareasinthefuturereferringtoinfrastructureconstruction,automotive,oil&gasareintroducedandcountermeasuresarealsoproposedrespectivelytothesteelmanufacturers.UtilizingSWOTmethod,comparedwithglobalcompetitors,thestrength,weakness,opportunityandthreadofArcelorMittalaredet
6、ailedstudied.Meanwhile,byuseofPESTanalysis,thepolitical,economic,socialandtechnologicalenvironmentsofArcelorMittalinchinamarketareresearched.Finally,ArcelorMittaldevelopmentstrategyinchinamarketisraisedwithregardtoupstreamanddownstreamvaluechain,productdistributionwiththeBCGanalysisofcu
7、rrentproductmixsoldinchina,marketexpansion,marketingstrategybasedon4Rtheory,technologicaladvantage,enterpriserecognitionimprovement,humanresources,strategicsourcingandenvironmentalprotection.Keywords:Steelindustrycurrentsituation;SWOTanalysis;PESTanalysis;Developmentstrategy目录第
