Y公司磷肥事业部经营战略研究.pdf

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1、BUSINESSSTRATEGYOFYCOMPANY'SPHOSPHATEFERTILIZERBRANCHABSTRACTBasedonthepresentproductionandbusinessrealitiesofYcompany'sPhosphatefertilizerBranch,thispapersetstheresearchdirection,methodandwaysthroughareviewofthebranch'sdevelopingprocessandtheclassictheoryofcompanymanagementstrategy.ltcarriesout

2、ascientificanalysisofthebusinessstrategyfrominternalandexternalaspects.First,itstartswiththeanalysisofthemacro-environmentwiththebasictheoriesofstrategicmanagementandPESTmethod.Then,withSWOT,itstudiesthebranch'sbusinessconditionsandit'schoiceofstrategyfromthesefourdimensionsofopportunity.threat,

3、advantageanddisadvantagecomprehensively.Throughdetailedanalysisofthecurrentsituationandit'sdevelopingtrend,combiningwithspecificsituations,thispaperputsforwardthestrategicbusinessgoals,thefocusandtheimplementationmethodforthebranchundernewcircumstances.Fromanalysisatmacro,industryandbusinessleve

4、l,,advantagesovercometheirshortcomings,beinnovative,makeabreakthroughanddevelopsustainablyinthefiercecompetingmarket.Keywords:;:目录職选题背景研究目的研究方法、技术路线及主要内容研宄方法技术路线主要容文献综述国内外研究综述战略管理论的发展轨迹对战略及相关概念的界定事业部战略相关综述研究的理论基础模型五力模型分析法公司磷肥事业部经营环境分析企业概况宏观环境分析政治和法律环境分析经济环境分析社会环境分析技术环境分析行业环境分析行业发展态势概述影响磷肥行业发展的主要

5、因素磷肥行业发展趋势分析竞争环境分析竞争对手分析供应商议价能力分析3.4.3顾客议价能力分析潜在竞争者分析替代品分析公司磷肥事业部内部环境分析内部资源现状能力分析能力评价及存在的问题分析分析外部环境评价内部能力评价主要战略类型战略选择公司磷肥事业部经营战略公司磷肥事业部经营理念和使命经营理念使命公司磷肥事业部经营战略定位公司磷肥事业部经营战略目标组织结构调整战略实施的主要业务部门战略实施的主要职能部门人力资源战略人力资源战略目标人员总量控制人才队伍建设生产要素战略大宗原材料保障现有生产装置的运用拓展物流方式营销战略优化销售模式4.7.2加大农化服务调整产品结构财务战略降低资产负债率控制

6、各项费用及投资保证现金流安全技术战略引进国际先进技术自主研发新技术弓进夕卜部研发力量公司磷肥事业部经营战略实施控制及保障措施战略实施控制的重点培训体系的建设培训思路培训经费培训目标完善绩效体系利润目标与职工收入目标同步企业经营观念与职工思想提炼企业文化长效机制的建立持续的“双创”制度战略实施的控制制度系统分析预警制度结论与研宄展望参考文献1绪论选题背景随着世界经济的发展,全球性的生产网络已经形成,化肥生产企业步入世界竞争的行列,我国化肥生产企业在参与国内竞争的同时,也不得不参与到世界竞争中。当前国内宏观经济进入新常态,农业现代化建设的大门己经打开,以规模化、集约化为主要特征的农业生产模

7、式对传统的以资源、产能、低成本为优势的农业生产模式提出了挑战。传统农业必定会向生态农业转变。这就要求传统化肥生产企业逐渐转变到生产高肥效、高产值、高附加值化肥产品的方向上,提高企业的农化服务水平,生产过程中降低“三废”排放、降低能耗的方向上来。磷复肥企业是化肥生产中的一个重要组成部分,磷复肥行业也是影响国家粮食安全的主要因素。我国磷复肥行业从世纪年代开始至今,保持了高速的增涨。我国也从磷复肥进口国转变为磷复肥出口国,成为全球磷复肥产能第一的国家

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