y公司竞争战略研究

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1、万方数据西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。‘本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密西使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者繇飙辑日期：2瞄芎．6。1指导老师签名：∥午日期：d。fr，易’Z万方数据西南交通大学硕士学位论文主要工作声明本人在学位论文中所做的主要工作

2、或贡献如下：本文通过Y公司的竞争战略进行研究，由于Y公司所处的电子服务行业利润本身就偏低，再加上中国日益增长的人力成本对Y公司的持续发展提出了新的挑战，而Y公司不能坐以待毙，必须从公司竞争战略出发找到新的方向，重新起航保持Y公司在电子制造服务行业的领先地位。本文运用五力分析、PEST、SWOT、内外部评价矩阵等多种工具对Y公司的环境进行彻底地分析，总结了自身的优势跟劣势，通过定量战略评价矩阵(QSPM)确定Y公司的竞争战略并给出了实施的建议，期望能够给Y公司进一步的发展提供些许的参考，同时对其它电子制造服务行业确定竞争战略提供参考意义。确定Y公司竞争战略．成

3、本领先战略和差异化战略不仅仅对于Y公司确定竞争战略具有指导意义，而且还可以用此战略作为公司的共同目标并且把这个目标下达至每一个公司员工，然后再运用公司文化与公司战略相结合把公司所有员工紧紧团结在一起，应对台湾和国内企业的迅速崛起，找到一条适合Y公司本身的发展之路本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：翔是二孓

4、日期：201丐、6、2万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要世界知名市场调研机构IDC发表市场最新调查报告，报告指出2007年全球电子制造服务业行业增长达到17％，达到2,681亿美元，这是史无前例的一个惊人数据。与此同时，原始设计制造商行业继续强劲增长，2007年的增长幅度为23％，而这其中电子制造服务业仍占该行业的60％。该行业之所以有如此大的增长幅度，主要是因为品牌商外包生产不断加大且中国为电子制造产能大转移的基地。另外，中国作为电子制造服务业最大的市场在未来几年有望继续保持年均至少15％左右的增速，是世界平均增长率5％的三倍之多。本文的研究

5、对象是电子合约制造商行业巨头Y公司于2000年在中国成立的独资企业．该公司的主要产品是全球通讯、笔记本电脑、游戏机、计算机、医疗等日用消费性电子产品，同时为汽车、工业制造、医疗及科技企业提供创新性设计与制造服务的世界一流电子制造服务供应商。电子制造行业是一个竞争激烈、而利润却十分低的高新技术行业，国际电子巨头如苹果、微软等把制造外包给电子制造企业而企业本身只注重新产品的开发与研发，这本身就说明了电子制造行业的残酷性。近年来，行业巨头纷纷将战略重点转移到中国这个新兴发展中国家。与此同时，本土电子制造企业的也迅速崛起，行业的竞争将更加的白热化．除此之外，近期宏观

6、经济发展速度整体放缓也给电子制造行业带来了不小的冲击．新形势下如何有效地拓展市场、提高市场占有率并增加公司利润已经成为Y公司继续发张壮大目前急需解决的问题，如何选择一个合适的竞争战略对Y公司在中国继续稳定发展具有重大的意义。研究的目的是：通过对本人所在企业Y公司的战略规划方面的问题进行剖析，确立Y公司竞争战略一成本领先战略和差异化战略是确保Y公司在竞争激烈的电子制造服务行业中稳定发展的基石，并为公司及其他电子制造企业提供有价值的经验和参考。研究方法是假设实证研究和以问题为导向的实证研究。研究的主要成果是要验证当下复杂的形势下Y公司的战略选择正确性，如何保证企

7、业核心战略一成本领先战略和差异化战略的有效实施。通过成本领先战略和差异化战略战略充分发挥Y公司的核心竞争力，使Y公司在电子制造服务行业中能够脱颖而出并持续发展壮大。关键词：电子制造服务；战略分析；战略选择万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1

8、页AbstractTheworldfamousmarketingresearchorganizationIDCissuethelatestresearchreport，thereportindicatethatElectronicsManufacturingServiceindustryrevenueincreas

9、ed17％globallyandachieved$2