y公司进入昆明市社区养老产业的竞争战略研究

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4、,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版,允许学位论文被查阅或借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文;授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。(保密的学位论文在解密后遵循此规定)论文作者签名:导师签名:日期:年月日日期:年月日摘要摘要Y公司成立于2011年,是云南省昆明市的一家国有企业。Y公司成立后的主要任务是,投资医疗产业,在实现企业自身价值的基础上,助推提升云南省的医疗水平,推动云南省的医疗改革进程。近年来我国60岁及以上人口占总人口的比例快速攀升,我国已进入老龄化社会,成为

5、目前世界上老龄人口最多的国家。针对这一特点,Y公司经过初步研究,认为昆明市的社区养老产业目前还未形成较好的商业模式,社区养老也没有形成规模,具备投资机会,Y公司决定进入昆明市社区养老产业。第一步对Y公司的外部综合环境进行调研了解,主要包括政治法律、经济、社会、技术以及昆明社区养老产业方面,之后运用外部因素评价矩阵EEF进行综合分析。得出的结论是Y公司进入昆明市社区养老产业,受外部环境影响较大。第二步客观分析Y公司内部环境信息,包括Y公司的组织架构、人力资源、财务资源、实体资源、组织资源、技术资源、无形资源,综合分析以后,再运用IEF(内部因素评价矩阵)评估Y公司内部环境;最后得出结论

6、是Y公司内部资源的综合环境,对于Y公司进入昆明市社区养老产业,有一定的优势。第三步,运用SWOT分析工具,对Y公司内外部环境进行综分析。结合昆明市社区养老产业的分析和Y公司内外部环境的情况,得出Y公司应该如何发挥优势、抓住机会、防御劣势,规避威胁的建议。在此基础上,以成本领先、差异化战略进行基础比较,得出了Y公司进入昆明市社区养老产业,不应和市场上其他企业以及政府举办的社区养老机构实行价格竞争,应该通过提供差异化的社区养老服务,才能更好的发挥出企业优势。随后运用QSPM定量战略计划矩阵分析,从差异化、聚焦差异化、整体成本领先的差异化,对上述三个竞争战略进行比较。通过QSPM工具评分以

7、后,得出Y公司应该选择聚焦差异化的竞争战略。运用这个战略,可以最大限度的利用公司的优势、找到机会、规避劣势,降低风险,使公司能在昆明市社区养老产业中获得立足。Y公司进而能谋求更大的发展,是最为科学,而且符合公司实摘要际情况的选择。最后,在Y公司选择聚焦差异化竞争战略的基础上,通过思考,结合聚焦差异化的理论和Y公司的实际情况,认为Y公司进入昆明市社区养老市场,需要认真做好市场调研工作,对昆明市社区养老市场进行市场细分,在针对顾客群体研发设计合适的产品,同时Y

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