Z公司核心人才激励机制研究.pdf

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1、内容提要内容摘要本论文针对Z公司核记人才激励机制进行了有关理论和实践的研究,在閑读、大量国巧外关于核戊人才管理和人才激励的文献基础上レ,本文从乂下几个方面对Z公司核记人才的激励机制进行了研究:、人才激励理论进行首先对国巧外前沿的核咕了研究,然后对激励机制和核、<心人才的涵义进行了界定I。人才,在此基础上对企业如何进行核界定进行了分析。接着,通过调查问卷的方式对Z公司核向人才激励机制现状进行实践调查与、Z公分析,提出了司在核记人才激励上存在的问题,并就这些,在此基础上问题进行了原因分析。最后,在对Z

2、公司核也人才需求特征分析的基础上提出了针对核把人才最,'<佳激励组合的激励机制方案心。;提出了接人才激励机制的实施过程及保障措施、一记最终得出了结论:Z套レ乂利益为核的差别化薪酬激励机制公司要建立,同时要辅之L乂情感上的精神激励,并且从长期的成长性激颜出发,辅助之保瞭性制度激励。另外,Z公司核沁人才激励机制的实施逐需要科学有效的绩效考核体系■和特龟鲜明的企业文化为保障。、关键词:核屯人才激励机制最佳激励组合AbstractAbstractThisthesisstudyonthetheorya

3、ndpracticeforcoretalentsinZcompany,afterreadinalarenumberfdomesticandforeinarticleaboutthdocumentof化e〇〇巧goeggtalentmanaementandtalentincentivethisarticlefromthefollowinseveralasectsg,gpocoman'nmtZpyscoretaletedperso打ince打tiveechanis

4、marestudied:Firstfrontierofcoretalentsincentivetheoryathomeandabroadisstudied,andthe打itheincentivemechanisandthecoretalentedersonsmeaninisdefinedthen風pg,analysestheenterprisehow化defmethecoretalents.Then,舶sthesisthrouhthewaofuesti

5、onnaire1:othe文comanCO化talentgyqpypracticeinvestiatio打andanalysistheresentsituationandroblemsofincentiveg,ppmechansmscdo打tiuforwardhemano打hecoretakiitnceniveib过hststZcotit,ppyroblemsandanalzedthereasono打theseuestions.p,yqFi打ally,bas

6、edonthea打alysisofthecharacteristicsof化ecoretalentedpersondemand,accordin化化ebestincentivecombinationschemeof〇〇巧talentedersonputgpforwardtheincentivemechanism;Putforward化eimplementationofincentivemechanismofcoretalentsandsafeguardmeasu

7、res.Finallyreachedtheconclusion:Zcomanshouesabhaseofinteresasthecoreofdifferentialcomensationpyldtlisttspcenemechansmandesulemenedb化esritof化eemotionalincentiveintivi化btyi,,pppandes-encenvesorrowtwaffordableinsionancenivestablishlongtrmi

8、tifghi化titutlit,forauxiliary?之company,moreover,theimpleme打tat

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