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《BH国有建筑公司内部治理结构优化研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中文摘要在社会主义市场经济条件下，国有企业成为国民经济的重要力量。而乘着大好经济形势的东风，国有建筑企业也获得了飞速发展。但是目前国内建筑行业竞争日趋激烈，国有建筑企业亦面临着强大的竞争压力和改革压力，BH国有建筑有限公司正是其中之一，其经营现状不仅是国内很多同类型企业的代表，更是广大国有企业在内部治理方面的缩影，其发展现状以及内部治理过程中暴露出的问题十分具有代表性。本文通过对BH有限公司进行深度剖析，找出了能够突破其未来发展瓶颈的内部治理结构问题，包括股权结构不合理、双重领导体制、企业文化建设不足等等，这些问题既有客观体制的原因，也有经营者主观意识的原因。在对问题的成因进行分析的基础上
2、，根据现有国情，结合企业性质以及领导体制，提出了一系列包括优化产权结构、理顺三会关系、强化激励约束机制等较为切实可行和短期内具有实效的改革方案，并力图借此为BH建筑公司找寻到一条适合自己的现代化企业发展之路。关键词：国有公司；内部治理；股权结构；企业文化IAbstractUndertheconditionofsocialistmarketeconomy,thestate-ownedenterpriseistheimportantpowerofthenationaleconomy.Withthegreateconomicsituation,thestate-ownedconstruction
3、enterpriseshavealsogainedrapiddevelopment.Butnow,thedomesticconstructionindustrycompetitionisincreasinglyfiercely,thestate-ownedconstructionenterprisesarealsofacingstrongcompetitivepressureandthepressureofreform,BHState-ownedConstructionCo.,Ltd.isoneofthem,itsoperatingstatusisjustlikenotonlyalotof
4、thesametypeofenterprises,butalsothemajorityofstate-ownedenterprisesintheinternalgovernance,thedevelopmentstatusandtheproblemsexposedintheprocessofinternalgovernanceisveryrepresentative.ThroughdeeplyanalysisofBHCo.Ltd,thispaperfindsouttheinternalgovernancestructurewhichcanbreakthroughthebottlenecko
5、fitsfuturedevelopment,includingtheunreasonableownershipstructure,thedualleadershipsystem,theenterprisecultureconstructionandsoon.Theseproblemsarethereasonsoftheobjectivesystemandthereasonofthesubjectiveconsciousness.Onthecausesoftheproblemonthebasisofanalysis,undertheexistingconditions,combinedwit
6、hnatureoftheenterpriseandtheleadershipsystem,weputforwardaseriesofincludingtheoptimizationofthestructureofpropertyright,straightenoutthethreerelations,strengtheningtheincentiveconstraintmechanismsuchasfeasiblewithinashortperiodoftimeandwiththeeffectivenessofthereformscheme,andtriestotakeinBHconstr
7、uctioncompanytofindawayforthemodernizationofenterprisedevelopment.Keywords：state-ownedcompany;internalgovernance;ownershipstructure;corporatecultureII目录中文摘要........................................................
