项目管理概论 教学课件 作者 宋伟 第4章 项目整体管理.ppt

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1、第四章项目整体管理项目整体管理概述31项目整体管理计划2项目整体管理计划的执行33项目整体变更控制41项目整体管理概述1项目整体管理的定义项目整体管理是指在项目的全生命周期内，运用系统论方法对项目计划进行整合和控制，对项目单项目标（进度，资金以及质量等）进行有机协调的过程。2项目整体管理的主要内容和过程项目整体管理的内容：1.整合项目目标和计划2.协调项目内、外部环境因素的关系3.在项目整个生命周期内实施项目管理项目整体管理的过程：1.项目整体计划编制:收集其他计划过程的结果，并将其汇总为一个连贯，统一的文档。2.项目整体计划执行

2、:通过执行项目计划所规定的活动，实现项目计划。3.项目综合变更控制:协调项目在生命周期内的所有变更，它包括识别、评价、调整和管理整个项目的变更。3项目整体管理的特征系统性由于项目本身的系统特征，项目整体管理就需要有一个系统的思想来对项目进行全过程管理。综合性在项目管理中有许多方面的单项管理工作，但是项目的这些单项目标在实现过程中常常是不可能同时满足的，有时要实现某一单项目标就要牺牲或者降低其他目标的要求，需要综合考虑。全局性为了实现项目整体目标，全盘考虑和协调控制项目各个方面和各项局部工作变动，消除单项目标管理中的局限性，为了达到

3、项目整体目标，可以牺牲或者降低项目某些单项目标，以达到统一项目管理，实现整体项目产出最大化。主要内容项目整体管理概述31项目整体管理计划2项目整体管理计划的执行33项目整体变更控制42项目整体计划编制1项目整体计划概述项目整体计划的定义项目整体计划是按照项目目标的规定，对项目实施工作所进行的各单项活动所做出的周密安排。项目整体计划的目的界定为完成项目整体目标而形成的各单项目标的任务范围；确定完成各单项任务以及整体协调工作的人员配置；确定各单项任务的时间进度安排；确定单项任务对于资源的配置以及协调情况；进行项目整体预算和单项预算；整

4、体计划是项目整体控制的依据。2项目整体计划的作用1.项目整体计划是项目过程的行动指南，指导项目的整体实施与建设。2.项目整体计划可以明确各类人员职责，优化项目执行过程，减少风险。3.项目整体计划可以促进项目团队成员以及项目干系人和管理人员的交流和沟通。4.项目整体计划可以作为实际情况分析、协调及纪录项目范围变化的基础，也是估算时间、人工和经费的基础。3项目整体计划的要素总则——关于项目目标和范围的简短综述项目目标——对项目总体目标进行更为详细的阐述总体方法——主要是管理方法和技术方法合同事项——项目整体承发包的设想、咨询委员会等进

5、度安排——叙述各种进度安排并列出所有的标志性事件以及每一项任务成本——主要包括预算和全过程的成本管理程序人力资源——列出项目预期的人员要求，项目工作都需要哪些类型的人员，劳动成本如何等情况项目评价——按照标准进行评估应急计划——包括意外需要和应急措施两方面按照用途分类项目管理计划项目实施计划按照形式和内容分类工作计划人员组织计划设备采购供应计划资源供应计划进度控制计划财务计划变更控制计划文件管理计划应急计划4项目整体计划的分类项目整体计划制定的过程前期工作制定过程项目整体计划制定的原则目的性全面性和系统性动态性经济性预见性5项目整

6、体计划的制定主要内容项目整体管理概述31项目整体管理计划2项目整体管理计划的执行33项目整体变更控制43项目整体计划的执行1项目整体计划的实施过程项目计划实施的主要依据就是项目的整体计划，各单项目标计划，内部规章制度和反馈信息，通过特定的实施工具完成项目整体计划2项目整体计划执行的辅助文件项目的整体计划执行辅助文件包括:1.各种单项目标计划文件包括项目进度计划、预算计划和其他单项计划文件2.项目内部的规章制度它是顺利执行项目整体计划的保障3.项目反馈信息在项目的执行阶段，要根据项目的执行情况和计划的偏差得到的反馈信息采取行动，改变

7、项目执行过程中的不利状况3项目整体计划执行的工作任务1.制定项目实施工作计划和项目执行任务书2.做好项目的现场记录3.做好项目协调工作，收集并反馈信息4.修订项目整体计划4项目整体计划执行的控制方式1.正规和非正规控制2.预防性控制和更正性控制3.预先控制、过程控制和事后控制4.直接控制和间接控制5项目整体计划执行的工具和方法项目进展情况报告项目管理信息系统项目实施与建设专业知识沟通、谈判管理工作授权体系6项目整体计划执行的结果1.项目工作成果2.项目变更申请主要内容项目整体管理概述31项目整体管理计划2项目整体管理计划的执行33

8、项目整体变更控制44项目整体变更控制1项目整体变更控制概述项目的整体变更控制是指在项目的整个生命周期中，对变更的识别和管理工作。2项目整体变更控制的原则1.保持原有的项目考评指标体系2.项目计划的执行必须体现出相应的项目结果3.项目变更的整体性3项