物流服务的运作模式.ppt

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1、1第2章物流服务的运作模式本章研讨重点·自营物流运作模式·第三方物流企业的涵义及类型·典型的第三方物流企业运作模式·物流运作模式的选择22.1自营物流运作模式2.2第三方物流运作模式2.3第四方物流运作模式2.4物流联盟运作模式2.5物流运作模式的选择本章结构3企业自营物流就是企业自身经营物流业务，建设全资或控股物流子公司，完成企业物流配送业务。2.1.1自营物流运作模式概述注意：自营物流并非不能把有些功能外包42.1.2自营物流运作模式的优缺点---优点管理灵活、掌握控制权：掌握内部活动全过程，有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，协调物流各个环节，及时解

2、决问题，随时调整经营战略。盘活企业原有资产：汽车车队、仓库、装卸设备、铁路专线…降低交易成本:避免多次交易花费和交易结果的不确定性避免商业秘密的泄露：原材料、生产工艺等商业秘密不会通过物流泄露。提高企业品牌价值：送货到家，掌握最新顾客和市场信息5增加企业的投资负担规模有限，资源利用率低效率低，成本高专业人才缺乏，物流管理能力低下2.1.2自营物流运作模式的优缺点---缺点6拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店，而企业业务又集中在其覆盖范围内的。业务集中在企业所在城市，送货方式比较单一，网络资源丰富，物流管理能力强。对于一些规模较大、资金雄厚、货物配送量巨大的企业

3、来说，投入资金建立自己的配送系统，掌握物流配送的主动权，是一种战略选择。2.1.3企业选择自营物流运作模式的条件71998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造，以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本“三个零”目标的实现。建立了亚洲最大规模的现代化物流中心，把仓库变成流动的配送中心，以过站式物流大大提高对用户个性化需求的响应速度，海尔集团首先建立了以定单信息流为中心的电子商务系统，通过自营物流使整个供应链增值案例----海尔自营物流8首先对内部进行流程改造，成立物流推进本部。物流推进本部的作用相当于海尔的物流子公司

4、，其绝大部分的任务是围绕海尔集团的。其次，在集团内实行采购、零部件配送、和成品配送的三个“适时制”。第三，在青岛海尔园内建筑部件立体库。第四，完善成品分拨体系、反向物流体系和备件配送体系。海尔通过以上步骤完成了电子商务物流的业务重组、流程改造、功能整合。案例----海尔自营物流海尔通过三个JIT：JIT采购（需要多少，采购多少）、JIT送料（海尔立体库的零部件直接送到生产线，送料时间不超过4小时）、JIT配送（海尔在全国建立物流中心系统，无论在全国什么地方，都可以送货）9海尔什么要进行物流流程再造？挖物流金矿，提高销售竞争力；通过成本最小化实现利润最大化；提高

5、物流效率，加快市场反应速度2.2第三方物流运作模式10不同层次物流的分类名词解释第一方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。第二方物流供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。第三方物流由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。第四方物流提供各种物流信息咨询服务的企业。第五方物流提供各层次物流人才培训服务的企业。3PL的概念广义上：3PL是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者；以商品交易为参照系，3PL是商品买卖双方之外的第三方提供的物流服务。按照上述定义：传统的运输公司、仓储企业、报关行等单一环节的服务提供商都属

6、于3PL范畴;没有将传统物流与现代物流进行区分…3PL的概念狭义上：3PL是合同物流，或契约物流（ContractLogistics），是第三方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务；强调合作的长期性3PL是集成物流，提供全部物流业务服务的活动，即一站式一体化的综合物流服务；强调物流服务的集成性、系统性和综合性3PL是物流活动由供方需方之外的第三方去完成的物流运作模式；从物流服务主体的角度说明“第三方”14什么样的企业是第三方物流企业？物流企业应具备的条件具备或租用必要的运输工具和仓储设施至少具有从事运输(或运输代理)和仓储两种以上经营范围

7、能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务具有与自身业务相适应的信息管理系统企业：经工商行政管理部门登记注册，实行独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的经济组织。15物流企业物流企业是指具备或租用必要的运输工具和仓储设施，至少具有从事运输(或运输代理)和仓储两种以上经营范围，能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务，并具有与自身业务相适应的信息管理系统的企业。物流企业（logisticsenterprise）至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配

8、送等基本功能进行组织和管理，具有与自身