制造企业研发项目管理过程及工具研究.pdf

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1、制造企业研发项目管理过程及工具研究：：研巧生：林萍导师梅蛛娥教授学校名称东南大学摘要制造业是国民经济的基础产业，它的发展直接影响着国民经济各部口的发展、，，但我国制造业大多在高成本低效率的层次上运作在竞争越来越激烈的全球化环境下迫切需要依靠技术创新实现转型升级。技术创新能力的提升在需要科技创新资源投入的同时，也需要企业研发项目管理水平的提升，结合国家。为此工作专项项＂科技部创新方法目技术创新管理方法及精益生产集成运用工具开发＂与企业推广（项目编号：２０１３ＩＭ０３０６００），研究制造企业研发项目管理实施方案及工具。，，首先，论文在界定了研

2、发和研发项目内涵的基础上分析了研发项目的特点阐述了研发项一目管理模式的演变。综合考虑般项目的管理过程和研发项目的特点，将研发项目的管理过程分为五个阶段：研发项目启动、研发项目计划、研发一项目实施。并进步针对研发项目管理过程的五、研发项目控制、研发项目收尾个阶段，分别阐述各个阶段的目标和所需要完成的具体任务。其次，将制造企业研发项目分为产品创新顶目和工艺创新项目两个大类。产品创新项目分为新产品，工艺创新项目分为了新产品工艺设计项目研发项目和现有产品改进项目、生产线技术改进项目和生产组织管理创新项目兰类，对制造企业的五类研发项。再次，目，基于研发项目管理过程的

3、五个阶段分别讨论各类研发项目各个阶段的工作任务，设计相应的项目管理工具。关键词：制造企业；研发项目；管理过程；管理工具ＩＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｒｏｃｅｓｓａｎｄＴｏｏｌｓｆｏｒＲ＆ＤＰｒｏｅｃｔｊＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎＥｎ化ｒｒｉｓｅｇｇｐＧｒｓｏｒ－ａｄｕａｔｅ：ＬＩＮＰｉｎｇＳｕｐｅｒｖｉ：ＭＥＩＳｈｕｅＳｏｕｔｈｅａｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＡｂｓｔｒａｃｔＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｂａｓｉｃｉｎｄｕｓｔｒｙｏｆ化ｅＣｈｉｎｅｓｅＮａｔｉｏｎａｌＥｃｏｎｏｍ

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6、ｅｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ（Ｉｔｅｍｕｍｂｅｒ：２０１３ＩＭ０３０６００），ｔｈｉｓｐａｐｅｒｄｅｓｉｇｎｓｉｍｐｌｅｍｅ打ｔａｔｉｏ打ｌａｎａｎｄｔ：ｏｏｌｓｆｏｒ民＆Ｄｐｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｐｊｇｇｅｎｔｅｒｒｉｓｅ．ｐＦｉｒｓｔｔｈｅｔｈｅｓｉｓａｎａｌｚｅｓｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｔｈｅＲ＆Ｄｒｏｅｃｔｂａｓｅｄｏｎｔｈｅ，ｙｐｊｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎｆｏｒ化ｅｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅ民＆Ｄａｎｄ民＆Ｄｐｒｏｊｅｃｔ．Ｃｏ打ｓｉｄ

7、ｅｒｉｎｇｔｈｅｒｏｅｃｔｐｊｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓａｎｄｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆ民＆Ｄｐｒｏｊｅｃｔ，化ｅ民＆Ｄｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｄｉｖｉｄｅｄｉｎｔｏｆｉｖｅｐｒｏｃｅｓｓｅｓ：ｐｒｏｊｅｃｔｓｔａｒｔ，ｐｒｏｊｅｃｔｐｌａｎ，ｐｒｏｊｅｃｔｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｒｏｅｃｔｃｏｎｔｒｏｌｒｏｅｃｔｃｌｏｓｅｏｕｔ．Ｔｈｅｎ化ｅｔｈｅｓｉｓｄｅ