制造企业研发项目管理过程及工具研究

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1、隶劫女·譬硕士学位论文制造企业研发项目管理过程及工具研究本论文获国家创新方法工作专项项目(2013IM030600)资助嗍螋RESEACHONPROCESSANDTOOLSFORR＆DPROJECTMANAGEMENTOFMANUFACTURINGENTERPRlSEAThesisSubmittedtoSoutheastUniVersityFortheAcademicDegreeofMasterofManagementBYLlNPingSuperVisedbyPrOf．MEIShu．eSchooIofEconom

2、icsandManagementSoutheastUniVersityApr．I2015东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：韭莲日期：皇垒堕：生：筮东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研

3、究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部内容或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名：捆盛导师签名：制造企业研发项目管理过程及工具研究研究生：林萍导师：梅姝娥教授学校名称：东南大学摘要制造业是国民经济的基础产业，它的发展直接影响着国民经济各部门的发展，但我国制造

4、业大多在高成本、低效率的层次上运作，在竞争越来越激烈的全球化环境下迫切需要依靠技术创新实现转型升级。技术创新能力的提升在需要科技创新资源投入的同时，也需要企业研发项目管理水平的提升。为此，结合国家科技部创新方法工作专项项目“技术创新管理方法及精益生产集成运用工具开发与企业推广”(项目编号：2013IM030600)，研究制造企业研发项目管理实施方案及工具。首先，论文在界定了研发和研发项目内涵的基础上，分析了研发项目的特点，阐述了研发项目管理模式的演变。综合考虑一般项目的管理过程和研发项目的特点，将研发项目的管理过

5、程分为五个阶段：研发项目启动、研发项目计划、研发项目实施、研发项目控制、研发项目收尾。并进一步针对研发项目管理过程的五个阶段，分别阐述各个阶段的目标和所需要完成的具体任务。其次，将制造企业研发项目分为产品创新项目和工艺创新项目两个大类。产品创新项目分为新产品研发项目和现有产品改进项目，工艺创新项目分为了新产品工艺设计项目、生产线技术改进项目和生产组织管理创新项目三类。再次，对制造企业的五类研发项目，基于研发项目管理过程的五个阶段，分别讨论各类研发项目各个阶段的工作任务，设计相应的项目管理工具。关键词：制造企业；研

6、发项目；管理过程；管理工具ResearchonProcessand1100lsforR&DProjectManagementofManufactllringEnterprise＆aduate：LINPingSupervisor：MEIShu-eSou也eastUniVersityAbstractManuf．acturinglndus订yisbasicmdus仃yof。theChmeseNanonalEconomy，alsoithaLsadirectimpactonthedevelopmentofNationalE

7、conomyD印ar臼nent．ButmaIlufactu血giIldustryhastheoperationproblemsabouthighcostandlowemciencMsoitneedstorealizetransfomationandupgramngrelyiIlgontechn0109yi11IloVationinanincreaSin酉ycompetitiVeglobalmarket．Tecllnologyi11110Vationcapabilityisrelatedt0scienceaIldt

8、eclmologyiIⅡ10V撕onresourcea11dR&Dprojectmallagementstandard．Intllisrespect，combiIledwiththestudiesofmespecialpr甸ectofInnoVatiVeMethods”Teclm0109yI皿oVationManage芏IlentaIldLeallProductionIn