公司人事管理规章制度范本.doc

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1、*********人事治理制度172/174*********有限公司172/174前言在公司的整体领导之下，*********有限公司（简称“*****”）从成立之初，就本着建设领先型现代制药企业目标而高规格、高标准的引领各项工作的开展，现已成为行业内领先的高技术创新企业。治理制度的创新是机制创新、科技创新、产品创新、营销创新及文化创新的基础，由此务必在治理制度的建设上做到最大可能的完备和规范。依照公司人事制度建设的整体要求，结合*****在人事治理方面的特定情况，本着前瞻性和适用性的制度建设原则，特单独编制《贵*****技术企业人事治理制度》，指导公司的人事治理工作。随着公司的迅速进

2、展，治理制度将在实践中不断改进和完善；此次编写的《*********企业人事治理制度》具有规范性、指导性和有用性，是公司一个时期的人事治理的纲领性文件。在运行过程中可能会出现一些不尽完善的问题，但只要我们坚持下去，不断改进，不断完善，不断创新，用我们的智慧去探究新的思路，就一定能制造出新的业绩。我们坚信：良好的人事治理制度将是企业更高、更快、更好进展的基础，只要公司上下人员认真学习和遵守本治理制度，必将带动企业在现代化治理过程中，与时俱进，再创辉煌！172/174目录前言1贵州*****科技人事治理制度4第一部分、*****的组织架构及岗位职责5（一）、*****公司部门组织架构图5（二

3、）、部门组织架构细分及部门职责5一）、生产部组织架构及部门职责5三）、研发部组织机构及部门职责8172/174四）供应部组织结构及部门职责10五）财务部组织结构及部门职责11六）、储运中心组织结构及部门职责12七）、人力行政部组织结构及部门职责13第二部分、行政人事制度16一、总则17二、编制定员治理及审批程序17三、招聘治理制度18（一）、招聘原则18（二）、选聘职员标准18（三）、招聘条件18（四）、下列人员暂缓招聘18（五）、招聘方式的选择18（六）、招聘程序19四、试用、任用及调配治理制度19（一）、试用19（二）、任用治理21（三）、职员调配治理21五、劳动合同治理25172/

4、174六、考勤与假期治理25（一）、考勤25（二）、假期26七、职员培训28八、解聘、辞职、辞退治理制度31（一）、解聘32（二）、辞职32（三）、职员辞退、开除治理方法34第三部分、薪酬与绩效治理方法37一、在岗职工薪酬治理方法37（一）、总则37（二）、差不多原则：37（三）、薪酬结构37二、绩效奖惩治理制度39（一）、考核领导机构的组成39（二）、考核原则39（三）、考核目的、依据、内容、时刻、形式和方法40三、福利治理制度49（一）、社会保险49172/174（二）、公积金49（三）、午餐补助49四、其他规定49第四部分、行政人事工作日常工作表格51一、请（休）假申请表51二、文

5、件接收登记表52三、文件阅办单53四、发文稿纸54五、档案、资料销毁清单54六、办公用品领（购）申请单55七、办公用品领用登记表55八、礼品领（购）申请单56九、出差申请56十、出差总结57十一、工作调配单58十二、招聘申请单59十三、应聘人员登记表60十四、面试通知书61十五、面试记录表62172/174十六、录用通知书63十七、临时聘用协议书64十八、知识产权及保密协议65十九、职员登记表70二十、职员领用物品登记表72二十一、转正申请表73二十二、聘用合同书74二十三、离（辞）职申请表78二十四、职员离职登记表79二十五、职员离职结算表80二十六、辞退职员申请表81二十七、开除职员

6、申请表82二十八、年度培训打算83二十九、职员培训档案84三十、培训职员意见调查表85三十一、培训效果反馈表86三十二、新职员培训打算表86三十三、新职员岗前培训考核表87第五部分、人力行政部门的办事程序88172/174一、来宾接待程序88二、来客公司内就餐程序88三、公司外招待程序89四、电话安装、更换程序89五、公司发文程序90六、公司印鉴使用程序90七、用车审批程序91八、打字治理程序91九、主管级以上人员出差审批程序92十、办公用品领用程序92十一、文件处理程序92十二、会议组织召开程序93十三、会议室使用程序93十四、值班值宿治理程序94十五、行政人事治理审批程序94（一）、

7、人员增补工作程序94（二）、人员甑选程序95（三）、职员离职或调动工作程序96（四）、新职员上岗工作程序97172/174（五）、新职员培训工作程序97（六）、外部培训工作程序98（七）、内部培训工作程序98（八）、请假工作程序99（九）、请假流程99（十）、考勤工作程序100（十一）、档案资料借调工作程序100（十二）、档案治理程序101（十三）、科室工资等人工费支出审批程序101（十四）、生产单位工资、奖金等人工费支出审批程序1