软件公司渠道经理职位说明书.doc

《软件公司渠道经理职位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、POSITIONDESCRIPTION渠道经理职位说明书IDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:Purchasing机构：部门：采购部POSITION:Manager,ChannelPERSONAPPROVAL职位：经理，渠道任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：副总经理，采购部主管名称核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据机构的指引

2、，管理和控制公司一切仪器的采购，以采购最高品质和最具成本效益的仪器为目标GFGGSIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济OPERATINGNETWORK操作网络INTERNAL内部EXTERNAL外部经理，采购部副总经理EXTERNAL外部财务部供货商运输公司供货商运输公司经理，渠道客户供货商官方组织企业投资者采购部员工MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度/经验·本科毕业·具5年采购经验SPECIFICKNOWLEDGE特别知识·通晓计算机·管理技巧；领导能力；主动，解决问题技巧BUS

3、INESSUNDERSTANDING业务认识·了解整个项目POSITION职位PERSON任职者DATE日期经理，渠道Manager,ChannnelAREASOFRESPONSIBILITY职任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults为各职想达致甚幺结果LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1仪器采购寻找，谈判价钱和采购全公司的仪器；确保以最低的价钱购买最

4、高品质的仪器全部·价格·实际与预算的比较2仪器运送监督和控制仪器的运送，如有需要采取矫正行动；确保仪器准时送达和操作正常全部·准时性·运送过程的失误3与供货商的关系发展和保持与供货商的关系，安排供货商提供的培训和技术支持，获取市场/竞争对手的资料；确保有出色的工作关系全部·反馈4与顾客的关系与顾客保持联系，防止发生冲突；使顾客对傲天有正面的态度部分·反馈5678