GE产品项目策划业务流程培训6.doc

GE产品项目策划业务流程培训6.doc

ID:50183156

大小:28.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-04

GE产品项目策划业务流程培训6.doc_第1页
GE产品项目策划业务流程培训6.doc_第2页
GE产品项目策划业务流程培训6.doc_第3页
GE产品项目策划业务流程培训6.doc_第4页
资源描述:

《GE产品项目策划业务流程培训6.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、CO系统内实际记帐可基于成本会计中下列记帐,将实际成本记入成本对象标识:·直接企业内部作业分配·原始成本重记帐·分配一般附加费·重记帐行项目企业内部作业分配在作业分配中,内部作业是由生成作业的成本中心重新分配到运用该作业的对象。所用数量可由成本中心打算价格评估,且该对象借记于分配成本要素下。可运用打算/实际方案的转移价格。您可从成本中心向下列接收方分配内部作业。·成本中心·订单·成本对象标识·WBS要素·销售订单4/4·实施打算抬头或原料/生产版本·获利能力区段重记帐重记帐用于修改原始系统(如MM或SD)中的错误成本记帐。在MM系统中为发货而输入错误成本对象标识。其结果

2、是用发货成本自动借记该成本对象标识。重记帐功能可使您不必在MM系统中进行记帐即可向正确成本对象标识转移成本。保留原始成本要素。版本3.0中您可实施下列重记帐:·由成本中心到另一个成本中心·由订单到另一订单·成本中心/订单到成本中心/订单·成本对象标识到成本对象标识·WBS要素到WBS要素·网络到网络4/4·销售订单到销售订单一般附加费一般附加费将百分比附加费应用于直接成本,以同意类似于电费或一般库存费的间接成本。所有物料成本均使用10%的百分比费用以包括存储物料费。此类成本借记入成本对象标识,同时相应贷记库存成本中心。也可参阅:一般费用统计指标统计指标用于表示CO系统中

3、对象特征。您可为下列对象输入统计指标:·成本中心·订单·成本对象标识·业务处理4/4·网络·销售订单在成本中心会计中,这些统计指标可作为分配或分摊成本的基础来运用。关于订单、成本对象标识及项目,记入统计指标可为您提供信息。 24/4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。