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时间:2020-03-04
《基于胜任力的大成文化公司战略性人力资源管理的研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要摘要企业的经营发展在于通过自身产品及服务来满足客户需要W赚取利涧,但产品或服务的竞争力最终取决于生产或服务的人在日常工作中所具有的胜任因素及努力程度。对于H线城市的中小型广告公司,在信息技术高速发展的送段时期正面临着行业竞争带来的严峻挑战。尤其是在初创阶段,企业面临着的行业危机,在没有强大的背景关系及业务渠道的保障下,构建基于胜任力模型的战略性人力资源管理体系才是帮助解决企业实际人力困窘及保证企业战略目标实现的基碰,也是本文中大成文化公司人力资源核也竞争力形成的关键方式。国内创新信息技术经济得到了迅猛
2、地发展的同时,广告行业在此期间更是""""经历了由雨后春笑到生死存亡的发展历程。大成文化公司在这段时期享受到了部分经济发展带来的效益,但也面临着行业竞争伴随的严峻挑战及压力。纵观广告市场,实力雄厚的广告集团、,面对危机W裁员降薪、降低其它成本等人力资源管理方式来减轻运营过程带来的负担W提高企业的管理效率。作为中小型广告企业的大成文化公司在面临同样的行业危机下,如何来构建基于胜任力模型的战略性人力资源管理体系,制定符合战略发展要求的标准来解决当下公司问题是本文将要分析W探讨的主要问题及的核也出发点。本文W创业阶
3、段的大成文化公司为研究对象,综合运用了人力资源管理学、管理学、组织行为学等方面的知识通过对战略性人力资源管理理论、胜任力,素质模型理论的进一步学习及研究并结合自身公司的实际运作情况,从公司经营状况、发展战略、组织结构到人力资源管理过程中人力岗位分析、人员招聘、一绩效考核、薪酬激励、职业发展培训及员工关系维护的各个环节进行次系统的査漏改正一。对公司人力资源中存在的问题进行逐剖析并建立起适合公司当前发展的基于胜任力的人力资源管理体系,为公司具备可持续经营能力及战略目标的实现提供了人力资源上的保障,尤其是在公司团队战斗
4、力团队胜任为的提升上起了至关重要的作用。关健巧:战略性人力资源管理胜任力模型人力资源诊断公司发展解决问题I广东工业大学巧去学位论文AbstractBusinessdevelomentisthrouhitsownroductsandservices化meetcustomerpgpneedsi打ordertomakeaprofit,but化ecometitivenessof化eroductorserviceppultimatelydependsoncomp
5、e化neeoffactorsofproductionandthelevelofefortortworkhast-ttservicesinheirdail.Forhethreecisizedadverisincomaninthisyygpy,periodofrapiddevelopmentofi打formatio打technologychallengestheindustryisincometton-facii.Esecialnthestartuhasee打1
6、;ersesarefac打acrissingplyippiip,prigbtrtt化eindustrin比easenceofasonbackroundi打thesecurirelaionshiandy,ggypbusssl打-trtinechannelsbuildcomecbasedmodelofsaeichumanresource,pygmanageme打tsystemistohelpsolverealhumanembarrassmentandensur
7、ecorporatestrategyThekeyway化achievetheobjectivebasis,butalsotheculminatio打ofturatttt.cullhumanresourcesformedhecorecompetiivenessofhisaricleDomesticinformatio打1;echnologyinnovationeco打omygotrapiddevelopmentatthesametime,theadvertis
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