基于胜任力的企业人力资源管理者培训体系-研究

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5、ngeofmanagementcapabilities．KEYWDRDS：themanagersofhum距resources，coInpetencMtraining广西大掌硕士掌位论文基于胜任力的企业人力资源管理者培锄H体系研究第一章导论第一节选题背景与研究意义一、选题背景当今企业的竞争愈演愈烈，企业要在如此激烈的竞争中生存发展，就必须具备竞争优势。竞争优势可以通过制定合理的营销方案、采取正确的竞争战略等各种方式形成，但是这些方法的落实最终要归结到‘“人”这一因素之上。因此，企业员工能力的高低决定了一个企业竞争的成败。越来越多的企业认识到了这一点，人力资源管理这一以前被认为是不能

6、给企业带来经济价值的管理职能已转变成为了企业获得竞争优势的重要途径，人力资源管理部门在企业中的地位和作用也日益凸显。与此同时，传统的人力资源管理研究的重点是岗位，人是岗位的附属。其管理思想是根据岗位任职资格进行人员招聘、薪酬与激励、考核、培训开发等各项工作。在全球化、信息化的时代背景下，人员、岗位、组织三者的关系日趋动态化，传统的人力资源管理已经显得力不从心。在激烈的竞争环境和传统人力资源管理跟不上时代变化的双重压力下，企业想拥有高质量的人力资源管理，就必须拥有高水平的人力资源管理者。然而，目前人力资源管理专业的学生的学习是“只见树木不见森林"的【11，真正优秀的人力资源管理者只能

7、通过不断地培训和实践锻炼出来。本文将胜任力这一因素引入人力资源管理者培训体系，通过构建基于胜任力的企业人力资源管理者培训体系，使得企业对人力资源管理者的培训更有效，进而为企业培养出更多高水平的人力资源管理者。二、研究意义一、理论意义，1．基于胜任力的企业人力资源管理者培训体系研究将人力资源管理者胜任力和对员工的培训两者结合在一起，即赋予了胜任力新的内涵，又为人力资源管理者的培训提供了新的思路。对胜任力领域和员工培训开发领域的研究都有积极的理论意义。2．本研究是应用性研