《高端品牌打造的三大挑战》等20篇品牌营销范文合集.pdf

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1、20篇品牌营销范文合集231本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：一定要不断的研究竞争对手！——陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之励志演讲目录1.高端品牌打造的三大挑战.………………………………………………………………22.从诺基亚的没落谈老店品牌的价值.……………………………………………………43.奢侈品品牌战略的六个方向.……………………………………………………………84.万宝路：一个恶棍公司的自我救赎.……………………………………………………9

2、5.两年后，有感达能与娃哈哈的和解……………………………………………………156.啤酒企业：如何突围行业困局…………………………………………………………177.品牌之痛如何化解………………………………………………………………………238.康大资本市场“双保险”在上海联合产权所挂牌……………………………………269.试水迪斯尼，网游路漫漫………………………………………………………………2710.如何积极应对品牌传播中的问题………………………………………………………3211.产业品牌：中国制造业突围之路………………………………………………

3、………3612.从耐克成长之路看中国体育品牌的成长………………………………………………4113.老字号品牌发展之路……………………………………………………………………4414.公关：重塑信任神坛……………………………………………………………………4915.蒙牛“益优特”还有机会吗？…………………………………………………………5316.品牌植入六计……………………………………………………………………………5717.TOT，你真的很“80后”.………………………………………………………………6018.品牌价值算老几：从万科降价谈起!.……

4、……………………………………………6519.康佳：越网络越营销……………………………………………………………………6820.分析经济萧条时期中国品牌更要快速成长的可行性条件……………………………71高端品牌打造的三大挑战何谓高端？价格较高，为上层社会设定的产品。其买卖不在于商品的物质形态，而是商品所体现的意义，价值，地位。如LV。中国企业从产能大国一路走来，历经外贸壁垒、人民币升值与成本不断上涨的三座大山压迫，眼看着我们的同样的产品国内企业的利润只有国外企业的价格一半不到，终于明白了一个道理——我们的低端产品，老外销售的高端品牌，于是

5、近几年打造品牌及高端品牌成了国内企业无不心动的一个话题，国内不少企业做过尝试，但就目前来看，还没有一个被公众认可(成功)的！比如行业的奇瑞、吉利，行业的奥康、红蜻蜓，行业的、杉杉等等，究其原因，笔者认为他们主要是在以下挑战面前没有成功的跨越：第一大挑战——能否始终坚持高端品牌塑造规则“高端品牌打造需要相应的整体支持体系，必须的运营资金够不够，销售网点是否足够高档，营业人员的形象仪表，推广道具的品质高低，传播媒体的专业层次，传播形式的品味高低，传播的信息量是否足够，代言明星的星级如何，甚至包括办公地点、VI体系等，这些都是高端品牌与非高

6、端品牌之间的差距，对于上述高端品牌打造规则，国内企业有的是从开始就坚持不了，有的坚持了一下不久就“变通”了，其结果是可想而知的大败退，梦特娇、鳄鱼与皮尔卡丹在中国市场的衰落就是如此！这是国内企业做高端品牌的要面对第一大挑战。第二大挑战——能否承受导入期（或中期）销售和利润不佳的煎熬所以很多人把打造品牌当做养儿子，养儿子是为了中长期的幸福需要以及是代表自己精神的一种寄托，把卖产品当做是养猪，养猪就是为了养肥了卖钱，不是要养大养久；所有的高端品牌由于其的高价位特性，都在最初不被消费者列为必需品，都是要在经过一定阶段的打造努力，成为某类群体

7、某种或认同后，才能产生可观的销售，这个过程可能相当漫长，或许几年也或许十几年，企业能不能承受这种长期投入的副利润压力，并坚持不懈的进行打造努力，是国内企业做高端品牌要面对的第二大挑战。第三大挑战——能否真正的将打造高端品牌当做企业的使命高端品牌的利润率是比较高的，但也不是最高，高端品牌的销售一旦受到品牌力拉动，销售也是比较稳定的，但LV至今好像还不是世界500强，但为什么他们能一直坚持不懈的做下去，其主要是因为他们是发自内心的热爱这个品牌，他们会把打造品牌作为一个自己企业的一个神圣使命，把品牌作为自身价值的一个实现平台，他们更多是想让

8、更多的人认可他们、赞扬他们的品牌，让适合的人来分享他们的品牌，所以他们并不苛求这个品牌一定要在短期内赚钱，这可能是极其偏执的，但却合理的。而国内很多的企业几乎都是把打造品牌当做盈利的工具，因此运营计划里主要指标也是盈利多