管理会计教学课件作者翁玉良模块九 作业成本计算.ppt

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1、管理会计作者:翁玉良责任编辑:孙秀丽出版日期:2010年7月IDPN:308-2010-62课件章数:9模块九作业成本计算知识目标1.掌握作业成本法的基本原理;2.掌握作业成本法的基本步骤;3.掌握作业成本法与传统成本法的主要区别;4.掌握作业成本法的适用条件。能力目标熟悉作业成本法的应用程序;结合某企业运用作业成本法划分作业、确定作业成本动因,进行作业成本计算。项目一 作业成本计算法原理任务一 作业成本计算的程序一、作业成本计算法的基本内容二、作业成本计算的程序1.确认各类资源,设立相应资源库,并归集各资源库

2、价值2.确认主要作业,并设立相应的成本库3.确定资源动因4.将各资源库汇集的价值分配到各作业成本库5.选择作业成本动因6.确定各作业成本的成本动因分配率7.计算产品成本任务二作业成本法应用的前提分析一、作业成本法的特点(1)以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心,按作业中心建立制造费用成本库。(2)制造费用分配标准由单标准改为多标准,提高了产品成本中制造费用项目的准确性。(3)作业成本法是更广泛的完全成本法,并且在这种方法下,所有的成本均是变动的。(4)根据生产技术和生产组织的不同特点,在采用品种法、分批法、

3、分步法时结合使用作业成本法。二、作业成本法的适用范围(一)作业成本法的优缺点1.作业成本法的优点(1)能促使管理人员有效地进行成本控制。(2)能够提供相对准确的成本信息。(3)作业成本法可以改进预算控制。(4)作业成本法可以改进业绩的评价。(5)能够提供详细的成本信息。(6)有利于生产、销售决策。2.作业成本法的缺点(1)作业中心的划分有一定难度,与成本动因无直接相关的制造费用还要选择一定的标准分配计入各作业中心,在一定程度上影响了作业成本法的准确性。(2)增加了成本计算的工作量,加大了核算成本。(二)作业成本

4、法的适用范围(1)制造费用项目复杂、在总成本中的比重较大、管理上要求提高成本精确性的企业,如作业环节多、生产设备金额大、间接费用复杂的各类企业。(2)各个产品需要技术服务的程度不同。(3)现有的成本管理模式不适应企业管理的要求。(4)竞争激烈。(5)负责成本核算的会计人员有较高的素质、实行会计电算化的企业。项目二作业成本法应用

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