T汽配公司研发人员的绩效管理研究.pdf

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1、、论文题？Ｔ汽配么司研发人Ｓ的目■绩效管理研究（ＭＢＡ）；专业学位类别研究方向；人力资源ｇｇ．．．——论义作者：范志聪＇■－＇■＇Ｕ—Ｉ—关涛教授：指导教リ巧定稿日期：２０１６年０９月０５日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行

2、检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况：ｓ／不保密□保密，保密期（年日至）＿月＿年月日＿＿＿＿＊学位论文作者签名；么祇指导老师签名；＾曰期抑ｉ年巧〇曰曰八＾年巧曰（郑（／分类号：；Ｆ４０６．１密级ＵＤＣ：华东理工大学硕±专业学位论文Ｔ汽配公司研发人员的绩效管理研究范志聪指导教师姓名：关涛教授华东理工大学商学院申请学位级别；硕±专业名称：工商管理（ＭＢＡ）论文定稿

3、日期：２０１６．０９．０５论文答辩日期．．：２０１６１１２７学位授予单位：华东理工大学学位授予日期２〇ｎ年１月Ｉ答辩委员会主席：黄维德教授博导评闽人：顾建良教授级高级经济师杜伟宇副教授作者声明我郑重声明：。本人恪守学术道德，崇尚严谨学风所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写并对所写内容负责。论文作者签名：年心月ｏ曰

4、ｆ华东理王大学硕±学位论文第Ｉ页Ｔ汽配研发人员的绩效管理研究摘要近年来全球经济发展持续低迷，中国经济的表现又重回低增长的泥潭，在这种世界经济大格局下，汽车行业想要持续发展，就必须不断推出有核也竞争力的产扁。如何提高企业的核也竞争力，关键在企业自身的研发管理能力；如何实现在不増加企业成本的前提下提升研发管理能力一一，实行套自上而下的研发绩效管理和考核方案，且须具备定的可实现性。汽车行业内的研发人员往往是整个公司内学历要求较离的一类人才，他们掌捏的知识水平和研发资源

5、可能决定了公司整体的研发能力，因此，研发人员也是相关行业争相＂＂一抢夺的香偉偉。绩效管理是否公平合理，，是否发挥定的正面作用考核方法显得尤为关键。本文结合绩效管理的相关理论，提出了除注重对研发人员的培训开发外，还应注重企业战略和企业文化的培养。对研发人员还需要构建科学合理的绩效管理流程，合理的流程应包括绩效计划、绩效实施与辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果的分析应用五个环节，应加，在实施过程中需让研发人员参与进来强管理者与研发人员的互相沟通。通过对Ｔ汽配研发中也目前的绩

6、效管理办法进行详细的研究和分析，指出存在的问题并加Ｗ优化和改善一问题进行了，特别是针对研发人员绩效考核如何进行量化管理这充分的研究和讨论，并最终找到具有可操作性的绩效管理和考核的办法，来全面提高研发人员的绩效。：研发人员关键词；绩效管理核量化管理；绩效考；第ＩＩ页华东理工大学硕七学位论文ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｏｆＲ＆ＤｅｒｓｏｎｎｅｌｏｆＴａｕｔｏｍｏｔｉｖｅｐｇｐａｒｔｓｃｏｍａｎｐｐｙＡｂｓｔｒａｃｔ

7、，ＩｎｒｅｃｅｎｔｅａｒｓｔｈｅｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｒｅｍａｉｎｓｗｅａｋａｎｄＣｈｉｎａｓｅｃｏｎｏｍｉｃｙｇｐ－ｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｉｓｒｅｔｕｒｎｔｏｏｗｒｏｗｔｌ；ｍ．Ｕｎｅｒｅｗｏｒｅｃｏｎｏｍｃａｔｔｅｒｎｔｈｅａｕｔｏｐｌｇｈｐｄ化ｌｄｉｐ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｒｅｒｅｕｉｒｅｄｔｏｌａｕｎｃｈｒｏｄｕｃｔｓｗｉｔｈｃｏｒｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｅｒｓｉｓｌ；ｅｎｔｌｉｆｔｈｅｗａｎｔ

8、ｑｐｐｐｙｙ！ｔｍｅｎｔ．Ｈ；〇ｋｅｅｐｈｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｏｗｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｃｏｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏ打？Ｔｌｉｅｋｅｙｉｓｐａｙ，ａｔｔｅｎｔｉｏ打ｔｏｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｓｅｌｆＲ＆Ｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｂｉｌｉｔｙ．Ｈｏｗｔｏｒｅａｌｉｚｅｉｍｒｏｖｉｎｇ艮＆Ｄｐｍａｎａｅｍｅｎｔａｂｉｌｉｔｕｎｄｅｒ１ｈｅｍｉｓｅｏｆｎｏｅｘｔｒａ