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《A公司战略支撑型全面预算设计.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要近年来随着我国企业走向世界并参与到国际化企业的竞争中去,使得我国企业对于公司的发展战略越来越重视,对于企业战略目标的清晰化、战略规划的落地化、战略规划与行动举措的承接性、预算管理对于行动举措的规划作用以及行动目标的达成对于战略目标的支撑作用有极大的关注和倚重,全面预算管理正是串联起以上闭环管理目标最重要的管理体系。A公司作为中国第一家经济型酒店,创立至今已有酒店数量近1,000家,遍布于全国各大省市230多个大型、中型城市,拥有客房数100,000多间,在中国的经济型酒店中已为翘楚。在业务迅速增长的同时,战略目标有待进一步明确,全面预算管
2、理对于战略目标的支撑作用也亟待增强。本文首先阐述了国内外预算管理的发展现状,明确了文章的背景和意义。其次,以A公司为实例,结合国外先进的全面预算管理理论与我国全面预算管理的实践,在分析了A公司的战略目标、战略规划以及管理现状的基础上,总结了A公司在提升全面预算体系建设中的改进方向,并最终确定了全面预算体系建设的总体需求。根据需求内容,制定了A公司战略支撑型全面预算体系建设的构架设计要点,梳理出预算管理中的流程和详细说明,并设计出预算管理维度体系、预算科目体系、预算编制模型、KPI体系、分析报告与法定报告体系,并对A公司全面预算管理体系建设工作
3、进行了归纳总结、未来展望。本文以理论与实践相结合,探索适合A公司的战略支撑型全面预算体系建设的具体需求和方案,以实现最优化的利用企业资源,最大限度的支撑企业战略目标实现。关键词:经济型酒店;战略支撑;全面预算;KPI体系ABSTRACTInrecentyears,Chineseenterpriseforwardtheworldandparticipateinthecompetitionofinternationalization,theenterprisesforthecompany'sdevelopmentstrategyismoreand
4、moreattention,fortheenterprisestrategictargetclearandstrategicplanningofthelanding,strategicplanningandactiontoundertake,budgetmanagementforactionplanningandactiongoalachievestrategicobjectivesforthesupportingrole,whichhavebeengreatconcernedandreliedon,budgetmanagementisimp
5、ortantforloopmanagementobjectives.AsChina'sfirsteconomyhotel,since1996,nearly1000,cross31provinces,morethan200largeandmedium-sizedcities,nearly100000roomshasalreadybecomeaChina'smostinfluentialeconomyhotelbrand.Atthesametimebusinessrapidgrow,strategicobjectivestobefurthercl
6、ear,comprehensivebudgetmanagementtostrategicobjectivessupportingrolealsourgentlyneedstobestrengthened.Thispaperfirstlyintroducesthedevelopmentsituationofbudgetmanagementathomeandabroad.Secondly,takingAcompanyasanexample,combinedwiththeforeignadvancedtheoryandChinesepractice
7、,theanalysisofstrategicobjectives,strategicplanningandmanagementstatus,basedonthesummarizedthecomprehensivebudgetsystemimprovementdirection,andultimatelydeterminetheoveralldemandforcomprehensivebudgetsystem.Accordingtotherequirements,makethecompanyastrategicsupporttypeforac
8、omprehensivebudgetsystemframeworkdesignpoints,toteaseoutthebudgetmanagementprocess