供应链管理第二版课件教学课件 作者 张文杰 主编 李联卫 副主编 综合实训 XX企业供应链管理实训任务四 XX企业供应链下的采购管理.ppt

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1、任务四制造型核心企业供应链下的采购管理本次实训目的：能够完成商品的采购业务能力目标1、能根据生产计划制定采购计划2、能根据企业内部需求提出采购请购3、能与供应商业务洽谈并签订采购订单4、能依据供应商实际供货填制到货通知单5、能将供应商的销售发票转为内部采购发票并提交应付财务审核6、能依据到货通知单进行货物确认入库本次实训目的：能够完成商品的采购业务知识目标：①掌握采购业务中采购员和库存管理员相应的职责②掌握采购业务流程③了解采购业务中资金流操作流程任务分析列出制造企业供应管理采购管理操作任务：原材料的各种采购

2、业务：1、未现付普通采购2、现付普通采购3、预付款的普通采购业务4、运费自付普通采购业务5、开票后全部退货采购业务6、开票前部分退货采购业务步骤一导入情境案例：(1)2010年9月12日，向上海宝钢配件厂提出采购请求，请求前轴棍10000个，报价28元／个，要求本月25日到货。(2)2010年9月13日，上海宝钢配件厂同意采购请求，但要求修改采购价格。经协商，本公司同意对方提出的订购价格：前轴棍30元/个。并正式签订订货合同，要求本月25日到货。(3)2010年9月25日，收到上海宝钢配件厂发来的前轴棍和专用

3、发票，发票号码ZY00098。经检验质量全部合格，办理入库(原材料仓)手续。财务部门确认该笔存货成本和应付款项，尚未付款。1、已拟定的角色：供应商、本企业（采购员、仓管员、应付会计、质检员、成本会计）2、已拟定并下发的单据：到货单、请购单、报检单、订单、采购入库单、质检单、采购专用发票、付款单、应付账簿、成本帐簿。3、任选一组进行分角色扮演完成上述采购业务，并记录整个流程普通采购业务流程采购请购单采购订单①采购到货单②④采购入库单步骤二：归纳③采购发票④审核采购发票⑤现付⑤应付结算仓管员应付财务③质检单质检员

4、普通采购业务流程步骤三：普通采购业务操作流程总结任务二（尚未付款普通采购业务）(1)2010年9月14日，向上海宝钢配件厂提出采购请求，请求采购前轴碗2000个，单价15元，要求本月20日到货。上海宝钢配件厂同意采购请求，但要求修改采购价格。经协商，本公司同意对方提出的订购价格：前轴碗2000个，单价18元。(2)2010年9月20日，收到上海宝钢配件厂根据本月14日订购手表的订单，发来的前轴碗和专用发票，发票号码ZY00112。发票上写明钻石女表2000个，单价18元，增值税率17％。经检验，手表质量合格(

5、入原材料仓)，财务部门确认该笔应付款项，但尚未付款。步骤五：课堂练习五个注意点相应单据具体内容的易漏填和错填地方各单据正确填制对应的业务部门应收、应付概念的区分采购入库单与发票的结算各个单据填制的操作技巧及流程步骤六：归纳小结(1)2010年9月20日，向上海康奇化工厂提出采购请求，请求采购垫圈8000个，单价3元，要求本月30日到货。上海康奇化工厂同意采购请求，但要求修改采购价格。经协商，本公司同意对方提出的订购价格并增加订购量：垫圈10000个，单价3.5元。(2)2010年9月30日，收到上海康奇化工厂

6、的专用发票和货物，发票号码ZY00168。发票载明垫圈10000个，单价3.5元，增值税率17％。全部验收入库，财务部门确认后立即付款(电汇DH00888666)。任务三：现付款的普通采购业务(1)2010年9月20日，向上海宝钢配件厂提出采购请求，请求采购螺母9000个，单价1元，要求本月30日到货。上海宝钢配件厂同意采购请求，但要求修改采购价格。经协商，本公司同意对方提出的订购价格并增加订购量：螺母10000个，单价1.2元，并预付了全部款项(电汇DH00887666)。(2)2010年9月30日，收到上

7、海宝钢配件厂的专用发票和货物，发票号码ZY00168。发票载明螺母10000个，单价1.2元，增值税率17％。全部验收入库，财务部门确认对账付款。任务四：独立实训采购业务的总结和测评测评细则：1、业务操作流程——（30分）2、各单据填制内容——（30分）3、职责清晰——（10分）4、执行统计报表分析——（20分）5、小组成绩——（10分）小结通过本训练，能依据企业具体采购业务熟练准确填写并审核各种单据以完成具体采购任务。