企业物流管理 教学课件 作者 乔志强 任淑霞企业物流 第一章 .ppt

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1、第一章企业物流概述内容概述第一节现代物流第二节企业物流第三节企业物流管理第一节现代物流一、物流的基本概念二、物流的基本职能三、物流的分类四、现代物流的发展趋势物流的基本概念物流研究的主体是“物”，“物”是指一切物资资料（包括生产资料和生活资料），即泛指经过人类劳动加工的全部社会产品，包括一切有形和无形的各种产品，固体的、液体的和气体的。此外，“物”还包括在生产、流通中和人们在日常生活中所产生的一切废弃物。物流中的“流”，是指物资实体的物理性运动。物流泛指物质资料的物理性运动，包括空间位置的转移与时间的占有。物流是通过联结供给主体与需求主体，克服时间与空间的阻碍，实现物质的有效快速流动，并提

2、供增值服务的经济活动过程。物流的基本职能(1)包装(2)装卸搬运(3)运输(4)储存保管(5)流通加工(6)配送(7)物流信息物流的分类(1)物流信息按物流研究的范围的大小分类宏观物流、中观物流和微观物流(2)按物流业务活动的性质分类供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流(3)按照物流服务的空间范围分类地区物流、国内物流和国际物流(4)根据物流系统的性质分类社会物流、行业物流和企业物流(5)根据物流服务提供者的不同第一方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流现代物流的发展趋势信息化趋势自动化与电子化趋势专业化趋势协同化趋势集成化趋势智能化趋势标准化趋势全球化趋势第二节企业物流一

3、、企业物流的概念二、企业物流的发展过程三、企业物流的内涵四、企业物流的内容五、企业物流的分类六、企业物流的作用七、企业物流作业的目标企业物流的概念企业物流指企业内部的物质实体的物理性运动。企业物流是在企业生产经营过程中，物质实体从原材料供应，经过生产加工，产成品及其销售，以及伴随生产消费过程所产生的废弃物的回收和再利用的完整循环活动过程。企业物流的发展过程企业物流的发展过程可以概括为以下三个阶段：第一个阶段：产品物流阶段，又称为产品配送阶段第二个阶段：综合物流阶段第三个阶段：供应链管理阶段企业物流的内涵企业物流的输入系统企业物流的转换系统企业物流的输出系统供应商原材料储存（中心仓库）生产加

4、工装配在制品储存成品储存（成品库）用户供应物流生产物流销售物流逆向物流物流信息流企业物流的内容采购运输存储物料搬运生产计划订单处理工业包装客户服务存货预测企业物流的作用企业物流是降低企业成本的重要手段地点效用时间效用形态效用占用效用企业物流的分类按企业性质不同分类供应物流阶段的物流生产物流阶段的物流工业生产企业物流销售物流阶段的物流退货的回收物流废旧物的物流报废品的物流供应物流农业生产企业物流生产物流销售物流废弃物物流批发企业的物流零售企业的物流流通企业物流仓储企业的物流配送中心的物流“第三方物流”企业的物流按企业内部活动不同分类企业供应物流企业生产物流企业销售物流企业回收物流企业废弃物物

5、流企业物流作业的目标快速响应最低库存集中运输最小变异物流质量不同产品生命周期下的不同物流目标第三节企业物流管理一、企业物流管理二、物流管理的内容三、企业物流管理特征四、企业物流管理的原则五、企业物流管理系统六、企业物流合理化企业物流管理企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物资的采购、运输、配送、储备等物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。物流管理的内容物流活动诸要素的管理内容运输管理储存管理装卸搬运管理包装管理流通加工管理配送管理物流信息管理对物流系统诸要素的管理内容人力资源的管理物的管理资金的管理方法管理信息管理物流活动中具体职能管理物流经济管理物流质量管理

6、物流工程经济管理企业物流管理特征现代企业物流管理是以顾客满意为首要目标现代企业物流涉及社会再生产的全过程现代企业物流管理强调企业物流的一体化管理现代企业物流管理是以“双效”为基础的管理现代企业物流管理中始终贯穿着信息的管理企业物流管理的原则服务原则快速、及时原则节约原则规模化原则库存调节原则企业物流管理系统企业物流管理系统的构成如下图：物流管理信息子系统物流管理系统运输子系统仓储子系统生产管理子系统客户服务子系统包装子系统库存管理子系统销售管理子系统订货子系统监督控制子系统配送子系统采购子系统企业物流管理系统的注意事项企业物流管理子系统的协调企业物流管理系统全过程的优化企业物流管理过程中预

7、测的准确性企业物流合理化企业物流合理化含义企业物流合理化，就是根据企业物流系统中的各种职能因素的相互联系、相互制约、相互影响的关系，把物流中的运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及物流信息等作为一个系统来研究、规划、组织与管理，使企业物流过程最优化。企业物流合理化的基本原则近距离原则优先原则尽量避免迂回和倒流原则在制品库存最小原则集装单元和标准化搬运原则尽量简化搬运原则利用重力原则合理提高物料活性指数原则合理提高