班主任绩效考核评价量化表.doc

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1、班主任绩效考核评价量化表（每星期）班级班主任评价时间项目考核内容星期一星期二星期三星期四星期五补充描述（填写具体情况）合计常规检查（33分）1、红领巾佩戴、安全帽、校服穿着6分：按照学校统一佩戴或穿着，即在升旗仪式、重要活动及其它学校规定的时间内按要求穿校服，少选队员每天佩戴红领巾，根据大队部检查记载，每违反一人次扣0.05分。2、路队6分：集体活动按要求站路队参加，每违反一次扣0.2分，中午放学站路队出校门，每违反一次扣0.1分。3、集会纪律6分：集会时纪律良好，出队快静齐，组织有序；上下楼梯靠右行，不在楼梯上打闹喧哗，每违反一次扣0.1分。4、按要求班主任参加“三操”（早操、课间操、眼

2、保健操）5分，每缺一次扣0.2分。5、禁止学生在校门口购买零食10分，发现一人次扣0.1分。班队建设与管理（29分）1、班队组织2分：组织健全合理，做好班干部选拔、培养和指导工作。2、班级环境布置5分：按学校要求出黑板报，进行教室内墙面文化布置，根据检查评比打分评出一、二、三等奖，分别给予5分、3分、2分，未按要求布置不得分。3、班级管理4分：班级中或班级与班级之间学生出现打架，造成一定影响，需要学校受理解决，每次扣2分；班级中学生逃学，需要学校受理寻找，每次扣2分。项目考核内容星期一星期二星期三星期四星期五补充描述（填写具体情况）合计思想教育工作（28分）1、班队活动10分：认真组织好每

3、次班队活动，活动主题鲜明，形式活泼，教育性强。未按要求上课一次扣1分，扣完为止。2、无体罚学生4分：有家长反映体罚或变现体罚的，经核查如实，一人次扣0.5分，如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实者，视情节轻重倒扣5—10分。3、家校联系4分：经常与家长取得联系，按要求召开家长会，准备好发言稿，组织家长按时到会并签到。未上交家校联系花名册扣2分，未上交家长会资料者扣2分。4、未经学校允许，不得私自购买任何教辅读物，该项为10分，如有家长发映，经查如实，一人次扣1分；如有家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实，扣5-10分。班级卫生（40分）1、组织、带

4、领学生认真打扫，使教室内外地面、墙壁、走廊及卫生包干区保持整洁，室内物品摆放整齐有序。根据大队部卫生检查记载。不清洁者倒扣0.5分。2、要求讲究个人卫生，校园内不得随地乱丢垃圾，如发现1人次扣0.5分。说明：1、此表依据《城关一小班主任绩效考核实施细则》制订；2、此表填写人员由值周领导、值周教师、少先队大队部负责统计填写；3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。班主任绩效考核评价量化表（每月）班级班主任评价时间项目考核内容补充描述（填写具体情况）合计班主任自身建设（20分）1、班主任工作计划5分：按时、按要求制定并上交。2、班主任工作总结5分：按时、认真完成并上交。3、班主任工作手册5分：

5、按要求认真填写，规范、工整。4、班主任（德育）工作经验文章5分：每期1篇，期末上交，发现雷同或抄袭现象，一律退回。说明：1、此表依据《城关一小班主任绩效考核实施细则》制订；2、填写人由教务处、政教处负责填写。3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。班主任绩效考核评价量化表（学期）班级班主任评价时间项目考核内容补充描述（填写具体情况）合计附加（25分）1、对政教处、大队部等组织的校内、外活动大力支持，输送学生，确保参与，并注重与活动组织老师及领导交流沟通。（2分）2、积极承担班队会展示课或公开课，为班级建设研讨、文明班级创建做出贡献的视情况加3—6分。3、竞赛加分。在各种校级竞赛中，班级总分

6、获年级第一名的记2分，第二名记1分。竞赛加分累计不超过6分。4、学生获奖加分。学生在省、市、县、校级竞赛中获奖或作文发表的，按每人次（篇）加0.4、0.3、0.2、0.1分计算。加分累计不超过3分。5、学生好人好事受到社会表彰到表扬信，有社会反响的，按具体情况加分，最多不超过3分。6、能够积极完成学校安排的各项工作任务，按具体情况加分，最多不能超过5分。说明：1、此表依据《城关一小班主任绩效考核实施细则》制订；2、填写人由政教处、教务处、总务处负责填写。3、以上各项成绩为班主任本学年评估依据。