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时间：2020-03-03
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1、指导老师：周亮臣部门：综合管理部发表人：有限公司 日常管理成果发表会2004.8内 容部门简介任务与职务管理项目重要管理项目管理方法与相关标准实绩管理异常分析实绩月报心得体会综合管理部受行政副总领导，有员工12人，其中经理一名，下设人力资源管理、企业管理、档案管理、文秘、网络管理、保安等岗位。本部门担负着公司的人力资源管理和行政管理工作。部门简介任务与职务任务与职务任务与职务任务与职务管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理方法与相关标准心得体会公司在迅速发展壮大，作为中层干部必须不断提高自身的管理水平，以适应公司的发展需要。通过健峰管理技术研修中心老师半年多的日
2、常管理辅导，我感到受益匪浅。重要的是，以后要坚持把学到的管理知识真正用到实际工作中。特别在管理项目量化、分析问题数据化等方面需引起重视。对工作过程中出现的异常现象，不满足与发现表面问题，要追根究底，找出真因，并针对真因提出改善对策，同时对实施效果进行有效验证。只有持续将PDCA循环运用于管理中，才能保证管理目标获得更大的提升。在周亮臣老师的指导下，本部门确定了4个重要管理项目，在实际应用中逐步发现问题发生的规律，并及时采取预防措施，使本部门的管理工作更加稳定有序。在此我真心感谢各位领导的支持、感谢老师的辅导、感谢各位同事的真诚协助！感谢周老师，感谢公司领导！谢谢大家！
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