现代数控机床全过程维修 教学课件 作者 左文刚 第6章 数控机床的维护与保养.ppt

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1、第6章数控机床的维护与保养数控机床的维护6.1数控机床的保养6.26.1数控机床的维护由于数控机床的结构、性能决定了其维修或维护中的管理工作与普通机械加工机床有所不同,而且要比普通机床维修或维护的管理工作要求更高,要根据数控机床的特点进行科学管理。1.数控机床在维修或维护管理工作中的有关指标(1)数控机床完好率(2)数控机床数量利用率(3)数控机床时间利用率(4)数控机床修理计划完成率(5)数控机床二、三级保养计划完成率(6)数控机床故障频率(7)数控机床平均故障强度(8)数控机床故障停机率(9)数控机床的事故(1

2、0)数控机床修理一次交付合格率(11)数控机床返修率(12)数控机床平均无故障时间(13)数控机床平均故障修复时间(14)数控机床有效度概率2.数控机床的日点检和巡查工作对数控机床进行日常检查或者对重点数控机床进行日常检查是对数控机床维护、保养不可缺少的重要工作。它也是TPM全员生产维修(维护)的一项重要工作内容,是数控机床操作人员、机械维修人员和电气维修人员每日不可缺少的工作之一。数控机床的日点检工作主要包括以下内容。(1)数控机床操作人员的日点检工作(2)数控机床机械维修人员的日点检工作(3)数控机床电气维修人

3、员的日点检工作3.数控机床的可视化管理(1)各种图板的设计(2)数控机床上的各种标识(3)各种规范、规定、标准的展示4.数控机床的综合效率与数控机床维修和维护、保养的关系数控机床的综合效率是数控机床的时间开动率、数控机床性能开动率和数控机床所加工的合格品率三者的乘积。不管是数控机床的时间开动率、数控机床性能开动率还是数控机床所加工零件的合格品率,都直接与数控机床的维修质量、维护、保养有着直接的关系。也就是说,数控机床的维修、维护、保养直接影响着数控机床的综合效率。数控机床的时间开动率是数控机床的开动时间与数控机床负

4、荷时间之比。如果数控机床的维护、保养不到位,势必影响到数控机床的开动时间,数控机床的时间开动率必定降低。数控机床的性能开动率是数控机床的净开动率与数控机床的速度开动率的乘积。如果数控机床出现了故障,就需要停机维修,故障出现越频繁,需要停机的次数越多,故障维修的时间越长,停机的时间也就越长。因此,出现故障的次数和故障维修时间的长短直接影响了数控机床性能开动率。数控机床所加工的合格品率是合格品数量与加工数量之比。如果一台数控机床的几何精度或者位置精度存在问题,势必要影响所加工的合格品数量,合格品率也就必然会降低。数控机

5、床的综合效率是直接受数控机床维修、维护和保养的质量好坏所影响的。数控机床的故障频率越高,维修越不到位,维护、保养越不规范,数控机床的综合效率也就越低。6.1.2TPM全员生产维修(维护)在数控机床维修和维护、保养中的作用“零故障”是TPM全员生产维修所追求的目标。数控机床的维修或维护做好了,数控机床的使用就会处于最佳状态,所出现的各种故障就会降到最低,利用率就有可能达到最高,数控机床的综合效率指标就会达到理想状态。1.TPM全员生产维修(维护)的意义2.数控机床的故障发生规律与TPM的关系3.TPM和“5S”管理是

6、减少数控机床故障的有力措施(1)保持数控机床的技术状态(2)遵守数控机床的操作规程(3)预防数控机床的劣化4.数控机床维修观念的转变预防维修、事后维修、状态维修三者结合的数控机床的维修方式,目前在许多企业中被广泛采用。利用好各种维修方式的优点,对解决数控机床的故障率和由于数控机床故障而出现的各种管理问题能起到一定的作用。6.2数控机床的保养6.2.1数控机床一级保养的内容和要求1.加工中心一级保养的内容和要求(1)班前(2)班中(3)班后2.数控车床(车削中心)一级保养的内容和要求(1)班前(2)班中(3)班后6.

7、2.2数控机床二级保养的内容和要求1.加工中心二级保养的内容和要求(1)工作台(2)主轴装置(3)各坐标进给传动装置(4)自动换刀装置(5)液压系统(6)气动系统(7)中心润滑系统(8)冷却液系统(9)整机外观2.数控车床(车削中心)二级保养的内容和要求(1)主轴箱(2)各坐标进给传动系统(3)刀塔(4)尾座(5)液压系统(6)气动系统(7)中心润滑系统(8)冷却液系统(9)整机外观6.2.3数控机床三级保养的内容和要求1.加工中心三级保养的内容和要求(1)主轴系统(2)各坐标进给传动系统(3)自动换刀机构(4)液

8、压系统(5)气动系统(6)中心润滑系统(7)冷却液系统(8)整机外观(9)精度2.数控车床三级保养的内容和要求(1)主轴箱(2)各坐标进给传动系统(3)刀塔(4)尾座(5)液压系统(6)气动系统(7)中心润滑系统(8)冷却液系统(9)整机外观(10)精度

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