仓储与配送管理 第3版 教学课件 作者 李永生 等主编第十二章 配送中心.ppt

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1、第十二章配送中心【学习目的】了解配送中心的形成和发展，掌握配送中心的概念及功能，基本作业流程和一般作业项目，了解几种典型的配送中心的模式和类型，掌握配送中心选址的原则和影响配送中心布点的各种环境因素，技术方法。了解配送中心管理的内容和一般岗位设置。第一节配送中心的功能配送中心的概念从事配送业务的物流场所和组织配送中心的形成与发展供货→分散存货→集中配送中心配送配送中心的功能存储功能；分拣功能；集散功能；衔接功能；流通加工功能；信息处理第二节配送中心的基本作业“统一进货、统一配送”㈠接受订单处理㈡进货作业㈢拣货和配货作业㈣出货作业图12-3配送中心一般作业流程供

2、应商进货验收储存拣取加工与包装分类配货配装出货检查配送运输客户订单信息出货单客户订单拣货信息拣货单库存信息拣货单入库单采购信息进货订单实物流信息流第三节配送中心的模式一、按配送中心的经济功能分类㈠供应型配送中心㈡销售型配送中心㈢储存型配送中心二、按物流设施的归属分类㈠自有型配送中心㈡公共型配送中心㈢合作型配送中心三、按服务范围和服务对象分类㈠、城市配送中心㈡、区域配送中心第四节配送中心的设置布点原则⒈适应性原则⒉协调性原则⒊经济性原则⒋前瞻性原则布点的影响因素自然环境因素经营环境因素基础设施状况其他配送中心选址的方法运输费用最小的位置配送中心规模的确定物流量预

3、测（吐吞量预测）确定单位面积作业量的定额配送中心的占地面积配送中心结构布局设计第五节配送中心的管理组织结构：一是按职能部门划分二是按产品部划分三是按区域部门划分岗位设置：营业部；采购或进货部；储存保管部；装卸搬运部；机械技术部；流通加工部；运输部；配货部；财务部；商务事故处理部管理的内容和方法服务：供货的品种；仓储服务；订货方式订货批量的限制；订单的处理次数；订单结账时限；交货形式及点收发方式；退货处理库存：库存量、采购量的制定；库存管理；盘点；仓库数、库存量的确定；商品品种的分布仓库管理进出货方式及进出货管理方法库存容量单位的选用包装方式及包装容器的选用货区

4、的规划、货位的分配拣选单位、拣货方式、拣货区的补货财务管理与成本分析.配送线路的选择车辆积载方法