如何灵活运用SPIN提问法.doc

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1、如何灵活运用SPIN提问法作者:左华文章来源:上海市场胥销网更新时间:2010-11-2610:30:00销售拜访最难的是创造和发现客户需求,笔者在拙作《市场营销,什么样的销伟拜访最有效》里面己经讲的很清楚:唯有能够真正满足客八需求的拜访才是最冇效的。我们可以通过走进客户的交际圈子满足英人际需求,走进客户H常生活满足英情感需求,走进客户工作领域满足英专业需求。问题的关键是,我们如何能够创造和发现客户需求呢?请注惹我们不仅耍会发现客户需求,还耍能创造客户需求,这对我们的销伟拜访还是很有挑战性的。英实方法说起來也很简单,就是两个字:问和听。但说起简单,做起來难,单是一个“问”字,要问的灵活

2、、问的巧妙、问的有套路、问出机会、问出答案、问出需求,就非常不容易,下血重点谈谈如何灵活运用SPIN提问法来创造和发现客户需求。SPIN模式是由Huthwaite公司通过对35000个销售案例进行广泛调查研究而开发出来的,通过计算每一个人在成千上万次销传会谈屮说过的东两,我们可以确认高效销伟人员长期以来一H疑惑的问题:在成功的销伟会谈中是买方说的多,那怎样才能使买方开口说话呢?提问!SPINSelling是一种向客户提问的技巧和开发潜在客八需求的工具,包括四个环节:状况性询问(Situationquestions);问题性询问(Problemquestions);暗示性询问(Impli

3、cationquestions);需求确认询问(Need-payoffquestions)。状况性询问(Siluationquestions)主耍是询问事实或医生甘前处方的状况,称之为状况性询问。成功的医药代表肯疋会提状况性问题,只不过他们的提问既有必耍又有虑义。他们先做好准备工作,从英他-來源找到与事实有关的棊本信息,而不是全部从页生那里得到信息。在进行状况件问题前,耍学会问白己一些相关的问题,比如:我知道医生对我所推广产品的认识和了解吗?我知道医生甘前处方的是什么药物,为什么?我知道页生的处方习惯与治疗模式吗?我知道谁或什么因素会对这个页生的处力习惯有影响吗?我知道这个IK生对什么

4、类型的活动感兴趣吗?我知道这个灰•生丄耍诊断哪种疾病的病人吗?我知道这个医生是否对价格很在乎吗?我知道这个页生是不是以用药后的结果來证明药效吗?我知道页生的性格特征吗?所有这些相关信息,页药代表应该通过电话、传真和电子邮件就原先的一些档案提出状况性询问,而没有必耍直接面对客户来进行询问。往往会有这样的情况总的來说,状况性询问是效丿J和威力最低的,对成功有消极影响,而人部分人问的太多,虽然问的多可以让销伟代表获得的信息增多,但同时也会给客户带來许多潜在的压力,会使客户产生一种强烈的抗拒心理。问题性询问(Problemquestions)

5、/b

6、来gHuthwaite公司的研究发现,你的状

7、况性询问越多,销伟会谈成功的可能性就越小。问题性询问比状况性询问更有效,越有经验的销伟代表,越会频频提出此类问题,而且不会吓到客户,因为这是在关心客户的问题点,关心客户的切身利益,而每个客户都会有问题。只要我们的销售代表找准他的切入点,事前做好准备,那么,当销伟代表提出问题的时候,客户就会跟你交流。尤英当销伟代表以专家的身份在某个领域面对客户的时候,每个人都希望跟专家做交谈。问题性询问是问页生廿前在临床诊治屮面临的问题、困难和不满,并R这些都是我们的产品或服务可以解决的。比如下面这些问题就是典型的问题性询问:您冃而在抗血栓治疗方面是否有不满意?是什么原因导致此类患者偏头痛的再发?目前对

8、于动力障碍的病人是否有根治的方法?我们必须记住:客八的难题是销伟成功的源泉。暗示性询问(Implicationquestions)所有问题屮最有力度的就是賠示性询问,并且这一技能的提高是不会随着销售经验的增多而自动提供的,出色的销售人员会使用许多暗示性询问。新销伟人员因为缺乏经验,可能看不到客户的问题-与他们能提供的对策之间清晰的关系,结果他们也许会认为提供的解决方案是很勉强的C然而,当销伟人员变得越來越自信时,明门了我们的产品是如何解决难题时,当他们问客户更多的难题问题时,难题与对策(解决方案)之间的联系在他们的头脑屮就会变的越來越清晰。在谈到我们的产品和对策之前,耍讨论难题的影响方

9、面,关于滋户难点的结果和影响的问题称之为暗示性询问。典型的暗示性询问如下:这些血栓性问题对于病人的介入手术有影响吗?偏头师的反复发作会增加患者其他的并发症吗?对F动力障碍反复不愈的患者会有其他疾病的发生吗?诸如此类的暗示问题都很有效,因为他们可能会触动客户的病处,这么做造成客户困难的影响更加彰显,使客户更焦急地渴望可以消除病楚的对策。这就是为什么出色的销代•人员在早期对答案秘而不宣,并且提问暗示问题,他们娴熟地建立起痛楚,在介绍他们的解决方案之

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