多利农庄电商案例分析.ppt

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1、多利农庄案例分析2021/7/22111级网营01班1.基本情况目录2.商业模式3.经营模式4.管理模式5.资本模式6.总结及建议2021/7/22211级网营01班一、基本情况多利农业发展有限公司（简称“多利农庄”）2005年成立于上海，以横跨不同经纬带的全国九大区域生产基地为依托，在上海和北京两个城市进行有机蔬菜销售，是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一。2021/7/22311级网营01班一、基本情况2021/7/22411级网营01班二、商业模式战略目标1目标用户33产品服务打造中国都市有机农业第一品牌。绿色

2、有机蔬菜旅游观光家庭公司餐馆22021/7/22511级网营01班绿色有机农庄九大农区二、商业模式核心竞争力2021/7/22611级网营01班三、经营模式冷链农庄客户配送2021/7/22711级网营01班三、经营模式发展战略标准化品牌化规模化示范与体验基地树立品牌形象拓宽发展渠道园区建设土壤改造田间管理病虫害防治物流配送与政府合作树立媒体形象产品品牌建设品牌会员服务产品定位分化丰富产品种类延伸产业链2021/7/22811级网营01班三、经营模式2021/7/22911级网营01班四、管理模式物流管理体系客户管理体系质量管理

3、体系每个生产环节都严格执行有机蔬菜的IFOAM标准，从土壤的改良培育、有机肥研制、有机植保、产品现代化包装、全程冷链配送等各个环节均有严格的管理和把控采取了会员预售的模式，即会员以月、半年或年度为周期预先付费，打包购买。利用先进的物联网技术实现“生产自动化和可视化，质量保障、仓储保鲜和物流信息化”2021/7/221011级网营01班六、总结及建议成功之处：1.有机食品“从田间到餐桌”的直销模式2.供给有“方”不足之处：网络品牌推广力度不够产品不能满足市场需求物流跟不上发展步伐多利农庄服务体系建设不完全2013-10-2811级

4、网营01班张钧强2021/7/221111级网营01班2021/7/221211级网营01班Thankyou！2021/7/221311级网营01班此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！