绿色施工机构及职责划分.doc

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1、绿色施工管理机构及职责划分为了争创北京市安全文明绿色样板工地，根据项H文明施工管理H标和公司绿色施工管理、贯标要求，项H成立以项H经理高学政为组长的绿色施工管理领导小组，并根据小组成员分工划分各自的管理职责：1)绿色施工管理目标:(1)绿色施工4个节约、5个100%；即：工地沙土必须100%覆盖，工地路面必须100%硬化，出工地车辆必须100%冲洗车轮，拆除房屋的工地必须100%洒水降尘，暂时不开发的地方必须100%绿化，(2)无环境污染和扰民事件；(3)安全培训教育考核率100%；(4)特种作业持证丄岗率100%；(5)采用环保、重复使用的材料；(6)现

2、场日常综合管理达标；2)、绿色施工各管理人员职责：1.绿色施工管理组长高学政管理职责：(1).对本工程的环境保护管理工作负领导职责；(2)•根据国家、上级和公司环境保护的政策、法律、法规、标准和环境贯标要求组织项FI环境管理人员进行贯彻落实；(3).根据项n施工特点对项n管理人员迸•行环境管理方面知识的教育和学习；(4).定期组织环境保护管理人员对现场进行环境保护工作的检查。(5).组织对项H环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案。2.副组长张春生管理职责：⑴具体组织木项戸环境管理工作的实施，并向项FI经理及公司总部汇报环保体系运行工作。(2)纽织

3、本项H的环境管理工作的监视和测量工作。(3)监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。⑷组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。(5)参加对本项n绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。（6）代表本项H接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。⑺具体组织项R发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。1.副组长张明亮管理职责：（1）审核项FI编制的环境管理手册。（2）对项H施工组织设计及施工技术方案所涉及的绿色施工措施的制定负全面责任。（3）参加本项H环境事故或相关方环保投诉的分析工作。4、副组长孙宇管理职责：⑴在组

4、长的领导下具体负责木项H的绿色施工工作；⑵负责对现场的绿色施工工作，制定本现场管理的具体措施和对措施的监督执行情况；（4）具体指导各绿色施工管理人员的工作，并对具体工作提岀改进意见；⑷组织每周的环境检查工作，对在环境保护管理工作屮做出贡献的施工队和个人进行表彰，对在环境管理屮管理不落实的施工队和个人提出批评及处罚。5、物资管理高文龙职责：（6）.对施工现场物资按照环境保护标准进行采购、保管等负直接责任；（7）.负责对各材料商所供材料进行环保调查；根据公司贯标要求对进场材料进行环保检验验收，并做好进场检验验收记录；（8）•监督施工过程屮对材料的使用符合环境保

5、护要求。6、后勤管理马河职责：（1）在全面负责本项H后勤方面的绿色施工工作；（2）负责工人生活区、项H办公区的环境卫生工作，安排施工每日对生活区、办公区进行环境卫生的管理工作；（3）负责项FI工人宿舍环境、卫生的管理工作，监督工人模范遵守环境、卫生行为；（4）负责施工队食堂环境卫生的管理工作及生活垃圾的集屮存放和外运工作，防止生活垃圾对环境的污染；7、机械绿色施工管理王明亮职责：0）.全面负责现场施工机械环境管理工作；（10）.对现场所有机械在进场前必须与机械的出租方签订机械在使用过程屮的环境保护协议书，根据机械使用过程屮的环境保护措施明确各自的管理责任；

6、分清对在使用、保养、维修过程屮出现因机械原因造成漏油，口未采取接油措施而污染环境的责任；⑶监督并定期检查现场机械在使用过程屮对环境污染的检查工作。对出现污染环境的机械有权提出处罚、退场等的处理意见。8、绿色施工管理资料管理：李小建（11）.具体负责项H环境管理工作的资料管理工作；（12）.及吋收集环境管理方面的信息，为项H领导在环境管理方面的管理决策提供相应的依据；（13）.参与项H定期环境检查工作并做好记录。中太建设集团有限公司石油科技国际研发中心（A16）项目部2012年6月