管理学基础考前练兵答案.doc

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1、管理学基础考询练兵答案%1.选择题1.B；2.A；3.C；4.B；5.C；6.B；7.C；8.A；9.B；10.A；11.C；12.B；13.C；14.C；15.A；16.B：17.C；18.A；19.A；20.B；21.A；22.C；23.C；24.A；25.B；26.A；27.B：28.B；29.A；30.A；31.B；32.C；33.C；34.C；35.A；36.B；37.C；38.B；39.B；40.C；41.B；42.A；43.A；44.A；45.A；46.A；47.A；48.B；49.B；50.C；51.C；52.C；53.C；54.B；55.B；56.C；57.B；58.B；59

2、.A；60.C。%1.判断题1.X即目标、部门和关系2.X组织资源和组织活动3.X而经营的核心是决策4.X计划就是控制的标准5.X是指组织活动达到纽.织目标的有效性6.X被誉为“经营管理理论之父"7.X他就是徳国古典管理理论的代表——韦伯8.X这就构成了“非正式组织”9.X“正式组织”中以感情的逻辑为重要标准10.X被称为案例教学11.V12.X在美国等地风行--世，有一定的实用价值13.V14.企业流程再造的日的是增强企业竞争力15.X是因为他们的心智模式不同16.X它就是预算17.V18.X惟一有效的定义就是创造顾客19.X日标管理把以工作为中心，以人为中心的两种管理思想统一起來20.X目

3、标管理强调成果，实行“能力至上”21.X提出下属人员承担为自己设置短期日标的责任22.X企业在发展过程屮，要将短期日标与屮长期目标相结合23.X出版了《管理实践》一书24.V25.X积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键26.X将日标管理理论赋了日本化的个性27.X对企业销售收入及其变化趋势的预测就是市场预测28.X依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测29.X定性预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测30.X这就是决策的目标性特征1.X这就是决策的可行性特征2.X它主要由企业中层领导制订3.X预测时间范围的长短与预测质量的高低成反比例关系

4、4.X就是程序化决策5.X如企业方针、日标与计划等，都属于战略决策6.X亦即产生了决策的满意原则7.X这就是决策的蔡体效用原则8.X在分工合作基础上构成的人的集合，就是一般意义上的组织9.V10.X组织结构的本质是职工的分工合作关系11.X在正式组织中，其成员之间保持着形式上的协作关系12.X具有共同情感的团体13.X提出了八条组织原则14.X提出了健全组织工作的十五项基本原则15.X管理幅度与管理层次成反比关系16.V17.X则集权程度较高18.X为了提高管理效率，分权程度就应高些19.V20.X就是管理人员培训方法屮的职务轮换21.V22.X职能部门的领导者和屮层、基层领导者应具有较多的专

5、业知识23.X亦即所谓的换位法24.V25.X适于采用集权式组织形式26.X可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导27.X—般來说适合采用集中控制的方式28.X它是一种动态的、适时的信息反馈过程29.X这里的统筹安排和全面调度就是协调30.X这种冲突属于战斗%1.名词解释1.管理：是管理者为有效地达到组织日标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2•行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在白然和社会环境屮人的行为的科学°狭义的行为科学是指有关対工作环境屮个人和群体的行为的一门综合性学科。3.企业文化：是指一定历史条件下，企业在生

6、产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。4•战略管理：就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或儿种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营日标所采取的一系列管理决策和行动。5.计划工作：有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来…定时期内纟fl织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。5.企业日标：是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标

7、，是企业经营思想的具体化。6.目标管理：杲一个全而的管理系统n它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起來，高效率地实现个人目标和企业日标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价來实施管理任务的管理方法。7.决策：就是指为了达到一定的日标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。8.企业组织结构：是企业全体职工为实现企业日标，在管理工作屮进行分工协作，在职