管理学考前练兵(2010.11)

《管理学考前练兵(2010.11)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《管理学基础》补专考前练兵(2010/11/21)一、单项选择题1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）A、组织　　B、领导　　C、控制　　D、实施2、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）A、经济组织　B、政治组织　　C、科技文化组织　D、群众组织3、（）往往是组织决策层的管理者，他们的主要职责是制定本组织的总目标和发展战略以及保证目标实施的制度和政策等。A、业务管理者B、基层管理者C、中层管理者D、高层管理者4、资源的（）特征，引发了人类对“可持续发展”的热议。A、有限性B、无限性C、可控性D、客观性5、人本管理的目的是（）A、始终把人放在中心的位置B、着眼于所有成员工作积极

2、性的发挥C、实现人力资源的优化配置D、追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。A、权力和责任B、统一指挥C、集中D、纪律7、泰罗的科学管理理论提出了企业高级管理人员应把处理一般事务的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，这便是科学管理理论的（）A、将计划职能与执行职能分开B、实行职能工长制C、在管理上实行例外原则D、制定科学的作业方法8、在组织文化的结构中，（）组织文化的深层，它是组织文化的核心与灵魂。A、物质层B、制度层C、精神层D、管理层9、一个总目标可以用不同的

3、指标来全面地反映，说明了目标的（　　）A、层次性　　B、多样性　　C、动态性　　D、激励性1810、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（）A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、非程序性决策11、“第十个五年计划”属于（）计划。A、专项B、长期C、中期D、短期12、被许多组织广泛采用的一种部门化方法是（　　）A、人数部门化　B、职能部门化　C、产品部门化　D、时间部门化13、“集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想（　　）A、事业部制　　B、职能制　　C、直线制　　D、直线职能制14、对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规

4、模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、控股型制15、侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系，这类领导理论是（　　）A、领导特质理论　B、领导行为理论　C、领导权变理论　D、领导艺术理论16、团队型的领导风格是（　　）A、1.9型　　B、9.1型　　C、5.5型　　D、9.9型17、在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（　　）A、建设性冲突　　B、破坏性冲突　　C、非现实性冲突　　D、现实性冲突18、如果你在工作中十分卖力，但目的只是为了避免不受上司的批评，根据“强化理论”分析，这是哪一种强化方式的

5、结果（）A、正强化B、消极强化C、惩罚D、自然消退19、按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成（）A、计划_组织_领导_控制　　B、组织_计划_领导_控制C、计划_领导_组织_控制　　D、领导_计划_组织_控制20、企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查，发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正，以保证产品符合质量要求，这种控制类型属于（）A、同期控制B、反馈控制C、前馈控制D、人员控制21、最容易处理的管理环境（）18A、简单—静态环境B、简单—动态环境C、复杂—动态环境D、复杂—静态环境22、管理的核心是（）A、配置组织资源　　B、协调指挥　　

6、C、领导　D、激励23、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色24、麦格雷戈的Y理论指的是（）A、理性-经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现的人25、科学管理的中心问题是（）A、制定科学的作业方法B、用科学管理代替传统管理C、要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D、提高劳动生产率26、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。A、经验学派B、社会系统学派C、管理过程学派D、决策理论学派27、在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（）A、泰罗B、法

7、约尔C、巴纳德D、韦伯28、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。A、科学管理B、人文关系C、社会关系D、人际关系29、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）A、泰罗B、梅奥C、赫伯特•西蒙D、彼得•德鲁克30、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A、识别问题B、确定决策目标C、选择满意方案D、实施方案31