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时间:2020-03-07
《Office 2003办公软件应用立体化教程 教学课件 作者 牟春花 金红旭市场计划.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、[好奶屋奶品销售公司06年度]市场计划[市场部余XX]市场概要过去、现在和未来的市场状况回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化。早期采用者/倡导者大批量市场/追随者生命期结束用户数量时间产品定义描述经营的产品/服务竞争竞争情况提供产品竞争者及其优势和劣势的总览指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品ABCD性能价格定位产品或服务的定位清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比对消费者的承诺总结该产品或服务为消费者提供的利益交流战略听众的信息目标顾客群体统计包装和实施产
2、品包装讨论形状系数、价格、外观、策略讨论与产品异步推出的项目的履行问题成本概述产品成本和高层次的材料单投放市场战略发布计划如果产品已公布促销预算提供包含详细预算信息的备份材料以备审查第一阶段第二阶段第三阶段一月二月三月四月五月六月七月九月十月十一月十二月八月公共关系战略和实施公共关系战略公共关系计划重点添加后备的公共关系计划,其中包括编辑日程表,演讲预约,会议日程,等等。广告战略和实施战略总览媒体和时间的总览广告费用总览其他促销方式直销战略,交通工具和时间的总览响应目标、预算和目标总览第三方市场营销与其
3、他公司共同开发市场市场营销计划其他促销计划定价定价概述明确的定价或定价策略与类似产品比较策略概述有关理解关键定价问题的策略分销分销战略分销渠道概述分销渠道按渠道分销显示各分销渠道的分担比例—可以使用饼图垂直市场/部分垂直市场机遇讨论特定部分市场的机会为该部分的市场确定分销战略确定在垂直市场分销中第三方伙伴的角色国际国际分销定位分销战略讨论国际分销的特殊问题国际定价战略本地化问题突出强调本地产品变化要求成功法则第一年目标其他年度目标成功/失败的衡量标准成功的条件日程18个月计划的重要部分时间将对成功起关键
4、作用的时期划分出来任务2任务3任务4任务1里程碑一月二月三月四月五月六月七月九月十月十一月十二月八月
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