Office 2003办公软件应用立体化教程 教学课件 作者 牟春花 金红旭培训.ppt

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1、领导力培训Leadershipo挑战旧模式o激发共同的远景目标o协助他人采取行动o以身作则o鼓舞人心2021-9-9Leadership3Sharon如何突破固有的思维定式？2021-9-9Leadership4Sharonn寻找富有挑战性的机会Seekschallengingopportunitiesn尝试并承担风险Experimentsandtakesrisksn当出现问题时会问：“我们能学到什么？”Asks‘whatcanwelearn?’whenthingsgowrongn主动克服困难Takesinitiativetoover

2、comeobstacles2021-9-9Leadership5Sharono“Growthmeanschangeandchangeinvolvesrisks,steppingfromtheknowntotheunknown.”o成长意味着变化而变化意味着冒险和从已知走向未知。2021-9-9Leadership6Sharono你是否明确的知道，所在的团队之所以存在的目的是什么？2021-9-9Leadership7Sharono最优秀的团队成员应该是个志愿者。因为每个人都有选择的权力，自愿和非自愿状态下达成的结果有可能炯然不同。o任

3、何层次的领导的主要责任是要提供有意义的目的，这种目的能使最优秀的人能自愿自觉的留下来，付出最大的投入、倍受激励地来追逐目的。2021-9-9Leadership8Sharon2021-9-9Leadership9Sharono发展合作性的关系o听取不同的观点和意见o尊重别人，以礼相待o支持别人的决定，让别人选择如何完成他们的工作o确保人们能在他们的工作中得到发展2021-9-9Leadership10Sharon高(high)指导式销售支Coaching式持Selling性的行为授权式指令式DelegatiTellingng低指导性的

4、高(lo行为(hiw)gh)2021-9-9Leadership11Sharono如果用指令式告诉一个经验丰富的人该怎么去做是对他的不尊重。o如果用授权式让一个没有经验的人完全独立工作，他会失去信心。2021-9-9Leadership12Sharon2021-9-9Leadership13Sharono树立一个清晰的榜样o确保人们都始终遵守得到认同的标准o遵守诺言和承诺o谁是你生活中的榜样?o在工作和生活中你信奉什么?你的价值观是什么?o你怎样通过你的言行来做榜样?2021-9-9Leadership14Sharon2021-9-9

5、Leadership15Sharon