电子商务项目管理实验指导书.doc

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1、电子商务项目管理上机实验指导书实验名称：电子商务项目管理实验一:电子商务项目计划及跟踪练习1、实验冃的：通过实验熟练使用Project项冃管理工具的基木功能；借助ProjectI具制定合理科学的项冃开发计划。2、实验内容（根据实验冃的将实验要求细化）:根据口己编制的项目，（1）列出完成项目所必须的任务⑵列出资源需求⑶画出WBS分解结构⑷每一任务的工期估计（5）画出项目网络图⑹利用Project2003软件编制项目进度计划。3、预习要求及参考书冃（参考书冃最好有章节要求）：预习编制项冃进度计划课程的PPT及实验指导书。4、实验步骤（具体操作流程）项目计划I启动project2

2、定义项H3定义新的日程表4输入任务数据（任务名称和工期）5创建结构组织任务6显示项H摘要任务7排定任务日程资源分配:（1）选取“视图”屮的“资源工作表”，在表屮输入资源名称，输入类型，标准费率、加班费率等内容。（2）给任务分配资源（3）双击任务的“资源名称”项，弹出“任务信息”对话框。输入资源名称。也可在任务表屮直接输入（4）查看资源分配情况（5）通过查看“资源工作表”和“资源使用状况表”，可以掌握项H资源分配相关信息，发现问题，及时解决。如某资源使用负荷过大，可通过资源调配来解决，也直接增加资源。项目跟踪:(1)保持比较基准(2)针对为前的项HIT期进行修改。(3)将项H

3、的现在状况与原始数据作比较。“格式”中的“甘特图向导”(4)查看原来的工期与后来的工期比较。在适当的域处插入列。（5）查看比较基准信息1、实验目的：在熟练使用Project项目管理工具的基本功能的功能上，学习自己设计项目管理计划的能力。2、实验内容（根据实验目的将实验要求细化）:根据课程作业编制的项目，参考“某项目进度计划表”，设计自己的进度表，并下列步骤用poeject完成项H进度计划。（1）列出完成项目所必须的任务⑵列出资源需求⑶画出WBS分解结构⑷每一任务的工期估计（5）画出项目网络图⑹利用Project2003软件编制项目进度计划。3、预习要求及参考书目（参考书目最

4、好有章节要求）：预习编制项目进度计划课程的PPT及实验指导书。4、参考的“某项目进度计划表”斤；号活动工时（天）前置活动资源1需求调研阶段42世界数字文化发展现状与发展趋势调研2付敏3国家及地方的发展政策调研2A416个国家级基地调研2B5数字文化产业的外延调研-与分析4杨6数字文化及现代服务业国内外调研4吕秋占7长江传媒资料分析2马明明8可吸引入园的相关企业调研2陈玲、李媛媛9需求调研结束10概念设计阶段9111总部基地概念设计9尹杰、A、B12四个园区概念设计9杨爱尺、陈玲、李媛媛13虚拟数字文化产业园概念设计9陈冬林、吕秋云14概念设计报告015概念设计报告评审110

5、全体人员16实地考察与尽职调查阶段1517氏江传媒公司调研115陈、尹、杨18武汉东湖开发区调研117陈、尹、杨19武汉市内文化产业园调研118陈、尹、杨20国内文化产业园调研719陈、尹、杨21可行性研究阶段2022总部基地可行性设计10尹杰、A、B23四个园区可行性设计10杨爱民、陈玲、李媛媛24虚拟数字文化产业园可行性设计10陈、口秋云25可行性报告026可行性报告评审125全体人员27商业计划书拟定阶段2628拟定总部基地商业计划书10尹杰、A、B29拟定四个园区商业计划书10杨、陈玲、李媛媛30拟定虚拟数字文化产业园商业计划书10陈、吕秋云31商业计划书032商业

6、计划书评审131全体人员