领料制度流程范文.doc

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1、领料制度流程范文　　领料制度　　一、目的本制度文件将明确了对生产部各生产车间从物流仓库领取各种物料（包括原材料、辅料、包装物等）过程的管理要求与操作规范。　　二、范围本程序管理文件对生产部领料过程进行了规定，适用于生产部下属各生产车间、核算办公室及供应部等相关部门。　　三、工作职责　　1、车间工艺员负责对《生产计划图纸》审阅和物流BOM清单的定额。　　报相关人员进行审核。　　2、车间统计员负责将物料BOM清单的录入系统形成《领料单》（附件一）。　　3、车间助理负责审核、打印《领料单》，并按照系统库存与实际使用量下采购计划

2、。　　4、车间主任根据实际情况审核领料单和采购计划。　　5、车间领料员负责根据《派工单》、《生产图纸》、《领料单》去仓库进行领料，并做好物料的清点和交接以及单据流转保存工作。　　6、仓库发料员根据《领料单》、《派工单》《生产图纸》进行配料发料，并做好单据的保存和物料的交接，以及后续《出库单》的制作和审核。　　7、核算员根据本次生产过程的《领料单》和《出库单》（附件二）进行成本核算。　　四、一般领料流程①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩1112车间工艺员根据《生产计划图纸》及《物料BOM清单》，按照图纸和工艺要求对生产该产品物料消耗定额

3、核对，计算生产该批次产品所需物料品种和数量，计算需领取物料品种与数量。　　车间统计员车间助理车间领料员车间主任根据工艺员的审核的《物料消耗定额表》计算生产该批次产品所需物料品种和数量，并在系统里面录入BOM《领料单》对物料BOM《领料单》审核并进行打印，将《领料单》、《派工单》、《生产计划图纸》绑定至一起。　　审核《领料单》所填写物料品种与使用数量是否准备，并签字确认。　　持《领料单》、《派工单》、《生产计划图纸》到物流部仓库办理领料手续。　　仓库发料员仓库发料员/车间领料员车间领料员按照《领料单》、《派工单》、《生产计

4、划图纸》进行配料。　　共同核对物料品种、数量无误后，仓库发料员在《领料单》及《物料台账》上填写实发物料品种和数量，实发数量与需求数量不一致的注明原因；仓库发料员和车间领料员分别签字，《领料单》第一联仓库发料员存档将物料运回车间，带回《领料单》第二联存档及第三联交车间统计员。　　车间统计员/车间领料员共同核对物料品种、数量与《领料单》上填写的实发品种、数量是否相符。　　仓库发料员根据《领料单》的实发数量形成《出库单》》并登记物料进销帐，并将《领料单》第一联存档。　　车间统计员将《领料单》第三联交与核算办公室核算员。　　核算

5、员核对《领料单》第三联无误后核算并存档。　　五、特殊物料领料　　1、定义指没有具体生产计划或者生产图纸，用于生产过程中或辅助生产过程中的物料领取（包括工具类、辅料类、易耗品类），适用于特殊性领料。　　2、操作流程报领料计划系统录成《领料单》转换成《出库单》打印《领料单》执行配料、领料登帐处理流程图负责人说明　　1、各组或使用人报领料计划　　2、可以根据实际情况进行抛料领取　　3、所有领料必须形成领料单组长、领用人车间统计员车间助理仓库发料员车间领料问仓库发料员仓库发料员　　4、领料人和发料员凭《领料单》进行领料、发料。　

6、　5、凭《领料单》和《出库单》做好出库台账　　六、附件附件一《领料单》附件二《出库单》。　　　　内容仅供参考