生产领料流程

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1、台塑吸水树脂（宁波）有限公司2016年6月17日文件制定表文件名称仓储部领料作业指导书文件编号W-WH-001部门仓储部文件版别R1.0状况■增订□修订□废止修订次数0实施日期2016年月日１．制定原因：２．修订内容：章节内容全数如附件核决厂长审查经理制定经办窗体编号：本表流程：一式一联：经办部门→呈核→经办部门工作规范文件修订记录编号W-WH-001页次共3页项次修订内容版别修订次数实施日期经办1全数R1.00台塑吸水树脂（宁波）有限公司工作规范仓储部领料作业指导书编号W-WH-001页次1/3页1.目的：为规范领料作业，便于管理，制定本作业指导书。2.适用范围：本作业指导

2、书适用于台塑吸水树脂（宁波）有限公司原物料领用。3.定义：生产中各部门根据《领料单》从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。4.职责：4.1.生管部：填写《生产计划单》，告知相关部门做好生产准备。4.2.生产车间：4.2.1.依据《生产计划单》填写《领料单》，部门负责人审核领料单。4.2.2.仓库领料区领料，核对XAL出库单是否与实物、领料单一致，确认后签字4.3.仓储部：依据《领料单》进行备料，备料完成后进行XAL系统输入，并列印仓库《XAL出库单》。5.操作程序台塑吸水树脂（宁波）有限公司工作规范仓储部领料作业指导书编号W-WH-001页次2/3

3、页台塑吸水树脂（宁波）有限公司工作规范仓储部领料作业指导书编号W-WH-001页次3/3页5.1.生产部，依据订单需求，制定生产计划表。通知生产车间做好生产准备作业。5.1.生产车间依据《生产计划表》，完整填写领料部门、物料名称、物料号、规格、数量、申请人、日期，经车间主管审核签字。每天下午15:00前，向仓库提供次日全部生产所需之物料。5.2.仓库管理员依据《领料单》，严格按照《领料单》备料至仓库领料区。5.3.备料时，仓库管理员填写物料卡。备料完毕，做好5S管理工作。5.4.每天16:30前，仓库管理员需在XAL系统完成出库单。5.5.工量刀具、辅料和劳保用品无XAL系统

4、出库单，需在仓库纸质领用单上做好记录并签字。5.6.每天8:00生产组长到仓库领料区领料，核对XAL出库单信息是否与领料单、实物一致，确认无误后签字。5.7.XAL出库单一式三联，仓库、生产车间、财务各一联，存档有效期二年。台塑吸水树脂（宁波）有限公司