车辆维护管理制度.doc

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1、车辆维护管理制度　　车辆维护管理制度为加强公司车辆技术管理，保持车辆技术状况良好，消除车辆安全隐患，确保行车安全，根据《机动车维修管理规定》、《道路运输车辆技术管理规定》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T18344）等法律、法规，特制订本制度。　　1、公司各部门应各司其职，认真履行车辆技术管理职责，加强车辆技术管理，按照国家关于汽车维护的技术规范要求开展车辆维护作业，确保车辆处于良好的技术状况。　　2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。　　日常维护由驾驶员实施，一级维护和二级维护由维修企业实施，并做好记录。　　3、车辆技术管理部负责公司车辆维护

2、管理具体实施工作，依据国家有关法律法规和技术标准，结合车辆状况，合理拟定车辆维护计划，并负责组织实施；负责维修企业的选定和沟通协调，确保维护质量；负责组织车辆维护、使用、安全和节能等方面的业务培训，提升公司员工的业务素质和技能；负责建立车辆技术档案，实行一车一档。　　4、物流部（或调度部门、车队）负责根据车辆的维护计划，合理安排车辆进行维护作业，不得超期，发现的问题及时整改并反馈至车辆技术管理部。　　5、驾驶员负责车辆的日常维护，做好出车门检，将日常维护过程中发现的问题及时整改并反馈至车辆技术管理部。　　6、公司车辆的维护周期三年内新车12个月维护一次，三年外车

3、辆6个月维护一次。　　7、附各车辆维护计划表，认真做到准时维护。　　宁波恒松物流有限公司xx年3月10日。　　　　内容仅供参考