研发奖励制度范文.doc

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1、研发奖励制度范文　　***食品有限公司研发奖励制度研发是企业发展前进的动力、灵魂，是企业的核心竞争力，虽然不能直接创造价值，却也是企业的重中之重。　　每个公司的发展都离不开研发部门的努力，但却缺少对研发人员有效的激励机制。　　研发不仅能为公司开发新新品，还能随时调整优化老产品工艺、控制产品成本，促进产品质量，为公司创造利润。　　为了充分调动研发技术人员的工作积极性，提高新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、高效率、完成公司研发工作任务，公司决定对研发部门的成绩给予奖励。　　具体如下　　一、根据销售

2、部要求研发的新品，成功投入市场的，给予研发部门奖励300元/款。　　二、投入市场且反应良好，年销量达50万元以上的，给予研发部门提成奖励，第一年按照销售额的1%提成，第二年按照销售额的0.5%提成，两年以后不再提成。　　三、现有产品的技术、工艺改进，为公司降低成本的，公司以年节约总额的8%奖励给研发部门。　　四、贴牌加工的产品，公司以销售额的0.5%奖励研发部门（佳永产品除外）。　　五、奖励方式每年12月底以现金方式奖励给研发部门。　　　　内容仅供参考