研发人员奖励制度

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1、研发人员奖励制度一、目的为了进一步提高公司研发人员的产品研发效率和产品研发质量，充分调动广大技术人员的工作热情和工作积极性，真正地体现按劳分配的基本原则，特制定本制度。二、原则1、公平、公正，公开2、可变性，此制度每年审核修改。3、研发人员参与制定原则。4、人事部负责监督该制度的执行三、奖励内容1、项目奖金根据公司已有的项目奖金制度，按照一定周期进行发放。2、研发成果奖金国内外均处于技术领先的新品奖金：国外已有、国内未有新品奖金：国内有同类产品，技术领先奖金：现有产品较重大技术改进、工艺优化奖金：※需要申请者提供相应的文字佐证，必要的话准备公司内部的成果答辩。3、获得专利及知识

2、产权奖励获得发明专利奖金：获得实用新型专利奖金：获得外观设计专利奖金：获得知识产权奖金：4、发表论文奖励发表在非核心期刊奖金：发表在核心期刊奖金：5、节约研发预算奖励节约10%-20%奖金：节约20%-30%奖金：节约30%-40%奖金：节约40%-50%奖金：节约50%以上奖金：6、研发成果创造经济效益的奖励研发成果转化为产品并创造一定经济效益具体计算方法如下：1．项目奖金公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金，奖金数额按项目的技术复杂程度（技术含量）及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。项目奖金=一年内预计净收益×计提比例一年内预计净收益=一年内该项目产品的预计

3、销售额一开发费用预算一产品成本预算2．个人奖金研发设计人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现，具体计算公式为：个人奖金=项目奖金×个人贡献度个人贡献度=个人所得分值÷项目组总分值（得分计算参考项目考核制度）