用心管理 用制度管人.doc

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1、用心管理用制度管人　　1用心做事，用制度管人同志们经公司领导研究决定，今天召开一次全集员工大会，在这里我们组织学习了公司“关于韦海群等同志任职及工作职责的通知”和“关于印发《英山县安达混凝土有限公司管理制度》的通知”的两个文件，目的就是使大家进一步明确岗位职责，尽快熟悉和把握运用公司的工作程序和规章制度，不断提高依法履职的能力和水平，努力把工作做得更好。　　企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动中所必须遵守的劳动行为规范的总和。　　依法制定规章制度是企业内部的“立法”,是企业规范运行的重要方式之一,但在实际操作中可能有部分员工一时不能适应规范化

2、管理的要求，对管理人员和规章制度可能有抵触情绪，希望在家要进一步提高思想认识，改正不良作风，自觉履行职责，为公司发展作出自己的贡献。　　俗话说:“不依规矩,不成方圆”。　　成功的企业是制度大于董事长。　　用制度来规范公司的管理、规范和约束员工的行为，使公司全体员工在工作和生活中有章可循、有章可依。　　制定规章制度不是针对某一个人，而是针对某一个别现象，更是企业发展的需要，其效果是促使企业运行平稳、提速高效,可以防患于未然。　　2大家要充分认识这次会议的重要性和必要性，切实增强做好新时期职工的责任感和使命感。　　现在我就公司有关管理问题强调以下三点；

3、　　一、关于中层管理干部的任职问题；这次就中层管理干部任职，公司以一号文件签发，这是公司启用人才机制，充分发挥他们敢抓、敢管、敢为的积极性的需要，因此希望你们要认真履行职责，真抓实干，当好企业领头羊。　　同时也希望全体员工要服从他们的领导和安排，积极配合工作，争当做优秀员工。　　二、关于规章制度的落实问题；公司规章制度从今天开始就进入了全面实施阶段，也是公司正式步入了管理法制化、运营制度化、施行严格化的管理模式。　　要求大家从我做起，严于励已，不采红线，不越雷池，事事处处取表率作用。　　管理制度是一把双忍剑，他即能奖又能罚。　　我希望大家在履行公司

4、制度上个个都是领奖者，当然对那些违规违纪的人，我们也不会姑息牵就，放任自由。　　因为没有铁的纪律就没有胜利之师，没有铁的制度就没有胜利之果。　　三，关于安全的问题；近段时间以来由于公司狠抓了安全管理，安全问题形式较好，但我们切不可麻痹大意，掉以轻心。　　仅我所知，近来几天就有几个司机在洗车时，从车上掉了下来，虽然没有造3成伤害，但我们必须警钟常鸣。　　今天在这里我要特别强调的是“禁令”的问题，今天在座的都是一线工作人员，特别是司机同志，只要是工作日一律不允许喝酒，更不允许酒后驾车（包括搅拌楼）。　　希望大家好自为之。　　各科室主要负责人要把安全问题

5、时时抓，天天讲，始终当作头等大事来抓。　　“无情的制度,有情的管理”,希望各科室主要负责人要切实以身作则,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,体现自己的价值！希望公司全体员工,以公司发展为已任,以自觉遵守各项规章制度为已任,用制度制约自己、保护自己，发挥自己，为“安达”的未来作出自己应有的贡献！二○一二年十月二十五日4。　　　　内容仅供参考