十大常用决策分析方法.ppt

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2、reholderGovernment“分析系统之间的联系,找到本质”5Why“每一次的原因作为下一个Why,通过连续发问找到根本原因”5W1H“主要用于规划和制定对策时”SWOT“分析现状,制定决策”换位思考“发生矛盾时,理解客户需求,找平衡”GAP分析法“以最快的速度找到需要提高的地方”期望的表现实际的表现差距鱼骨法“尽可能多的列出问题因素,尽可能的找出每一个影响因素的原因和对策”如何升职硬指标软实力反馈考勤业务能力沟通能力表达能力人际关系公司发展直系领导关系别的部门领导关系同事关系效益机会影响力

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