注塑车间考核管理制度.doc

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1、注塑车间考核管理制度　　文件编号文件名称重庆双英汽车配件制造有限公司版本号生效日期A0注塑车间考核管理制度发布日期实施日期发放号编制/日期审核/日期批准/日期会签栏第1页共11页文件编号文件名称重庆双英汽车配件制造有限公司版本号生效日期A0注塑车间考核管理制度修订状态栏修订后版次修订前版次修订内容修订日期签字第2页共11页文件编号文件名称重庆双英汽车配件制造有限公司版本号生效日期A0注塑车间考核管理制度1目的确保注塑车间生产秩序，保证生产的正常运作，持续营造良好的工作环境，建立和完善品质管理制度。　　达到有据可依、保质降本。　　2范围适用注塑车间所有员工、临时

2、注塑工、支援员工。　　3管理条例和考核措施3.1考勤与作息制度3.1.1作息制度1)白班上班时间8:30—20:30，夜班上班时间20:30—8:30；2)上午吃饭时间11:20—12:00，下午吃饭时间17:00—17:30；4)中途休息时间以车间广播为准；3)夜班加餐时间23:00—23:30。　　3.1.2考勤制度1)班组成员有事应向所在班组的班组长提前请假，请假必须填写正式的请假条。　　除非特殊原因不得找他人代请、电话请假、口头请假，违反以上情况视为无效请假将按旷工考核违规人员50元；2)无故旷工考核100元/每次，中途早退考核50元/每次。　　连续旷

3、工3天以上者，所在班组的班组长应上报车间主任；3)无班组长授权私自换班、帮人带班属于违规行为，考核违规人员30元。　　3.2班前会制度1)班前会由当班班长主持，参与人员包括工艺员、注塑作业员、辅助工、搬运工；2)早班班前会时间为8:15，晚班班前会时间为20:15；3)班前会迟到超过者注塑作业员每次考核20元，工艺员每次考核50元，无辜不参加考核50元，同时对当月绩效进行考核。　　3.3注塑生产管理制度3.3.1交接班制度第3页共11页文件编号文件名称重庆双英汽车配件制造有限公司版本号生效日期A0注塑车间考核管理制度1)上班后及时准备相关生产所需工具、盛具，检

4、查各自工位6S情况，若交班人员6S工作未做好，接班人有权拒接该工位。　　交班人拒绝执行6S整改的，考核违规人员50元；2)下班前接班人员未到时，交班人员不许离开机位。　　如接班人员10分钟仍未到，则可报告班组长，如在没人接机的情况下，且未经班长许可而擅自下班，考核违规人员50元；3)交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常如模具、机器、产品注意事项等，接班人员也有权询问。　　若交班人员故意隐瞒造成损失，考核违规人员50元；4)交接内容必须真实性、准确性，如因交接内容不正确造成损失的，考核违规人员30元；5)注塑作业员的就餐时间由车间二线人员负责该段时间

5、的接机生产，具体操作由车间生产调度安排，拒绝执行接机工作的考核违规人员50元；6)不填写、乱填写《交接班记录》的行为，考核违规人员20元。　　3.3.2容仪言行制度1)不得在车间内奔跑打闹、大声喧哗、玩手机、看报纸等；2)上班不允许化浓装，严禁光头、赤足、赤膊的装束上班；3)必须穿工作服和工作鞋，不得穿高跟鞋、背心、裙子等；4)不得随意吐痰、乱扔垃圾；5)相互尊重，不得谩骂、恶意诽谤或造谣中伤他人，严格禁止打架斗殴；6)车间内禁止抽烟、吃零食的行为；7)禁止私自挪用车间物资、工具、设备用于私用；8)如有违反以上制度的，视情节车间管理者有权对责任人处以20-10

6、0元不等的罚款。　　3.3.3生产劳动纪律制度1)工艺员在完成生产转模、换型、换色的工作任务后不得随意离开自己第4页共11页文件编号文件名称重庆双英汽车配件制造有限公司版本号生效日期A0注塑车间考核管理制度管辖的工段。　　应主动的进行工艺点检、产品质量巡视、设备和模具的日常维护保养等工作；2)班组长、工艺员、工艺工程师有责任和义务指导注塑作业员的各种生产技能，注塑作业员也有权询问。　　若被求助者拒绝回答，经举报，考核违规人员50元；3)除非注塑作业员不了解该产品的操作流程或手法，一般情况下不得长时间为注塑作业员进行诸如操作开机取件、削飞边、包装等代岗行为，考核

7、违规人员30元，（特殊情况除外如上级领导要求等）；4)不得无故离开自己的工位，不得串岗到其它地方进行本职工作以外的事，考核违规人员50元；5)班组成员必须服从班组长的工作安排，如有异议可以在下班后找车间主任或部门经理提出申述。　　不得拒绝工作指令，考核违规人员100元；6)严禁携带非注塑车间员工进入自己的工位进行玩耍、参观或操作，考核违规人员100元；7)上班期间严禁随意停机睡觉、玩耍，非休息时间抽烟等，经班组长或其他管理人员警告无效者，考核违规人员50-100元；8)注塑作业员严禁私自修改注塑机或其他设备的成型工艺参数，一经发现考核违规人员100元，如产品存

8、在问题应立即停止生产并向负责本工位的工