毛煤验收制度与考核.doc

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1、毛煤验收制度与考核  毛煤验收制度及考核办法为进一步做好采煤工作面毛煤验收管理工作,结合我矿毛煤验收实际情况,特制定本工作制度及考核办法。  一、责任分工  1、跟班安全员负责  16、12下煤采煤工作面现场收尺。  2、调度指挥中心负责提供3下煤采煤工作面产量。  3、生产技术科否则各采煤工作面产量的核算、统计和上报。  二、验收制度  1、工作面生产前,由生产技术科在工作面运输顺槽、轨道顺槽设立通尺点,建立描点记录,以备收尺;  2、跟班安全员必须佩戴齐全钢尺、笔、皮卡尺等测量工具,必须熟悉通尺点及通尺

2、底数;  3、跟班安全员每天早班生产结束后,根据两顺槽通尺点及通尺底数差,计算出工作面当天推进度。  4、跟班安全员收出全面长度后,均匀预设十个通尺点;根据预设的通尺点,测量每个点的采高,并密切观测底鼓、破底、断层的高度、长度、落差等情况;  5、跟班安全员将以上所收的数据详细记录并报安全科信息站信息员填写毛煤验收台帐,上井后要检验毛煤验收台帐,确认台帐记录无误后签字备案  6、生产技术科储量管理员每天到安全科信息站收取毛煤验收台帐,根据毛煤验收台帐记录做产量核算、统计及上报。  7、跟班安全员发现收尺有偏

3、差、与工区有争执等问题要及时汇报生产技术科处理。  二、考核办法  1、收尺人员要根据通尺点,认真做好收尺,工作面进尺要符合生产实际。  工作面全岩长度,破顶高度,卧底深度,煤层厚度,要详细记录,特殊地段断层附近、底鼓地段的收尺要准确,出现错误的给当事人100元罚款。  2、对不能及时收集资料,影响台账及图表填写上报的给予有关人员每次100元的罚款。  3、井下复验过程中,出现现场推进度、面长、采高与实际不合时,给予当事人每次100元的罚款。  北徐楼煤矿二0一四年三月六日。    内容仅供参考

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