晨会制度流程范文.doc

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1、晨会制度流程范文　　1.晨会流程销售部通报上周销量、客流、实销、销售冠军稍息---立正---向前对正---向左右看齐---向前看---跨立准备好了吗准备好了亲爱的伙伴们大家早上好，伙伴们早上好30秒内集合完毕值日主任全体伙伴整队按指令行动售后部通报上周进厂量、客单价、总产值综合管理部事宜通报各位员工有无事宜通报参会领导有无事宜通告参会领导事宜通告伙伴们今天的心情好极了今天的沟通棒极了今天的目标实现了客服部通报上周客户回访情况，投诉客户散会，三击掌服务无所不在，行动开创未来从左到右以部门为单位依次出列回办公室西安华瑞汽车销售服务有限公司1目的为更好的执

2、行公司的各项规章制度，结合企业价值体系，开展生动化建设，现制定以下晨会管理制度。　　2范围本制度适用于公司全体员工。　　3职责3.1值日主任对晨会及规范管理负责。　　3.2人事行政部对值日主任负责监督、检查。　　4工作规定内容标准主责/组织时间段检查人工作记录4.1.1晨夕会要求公司全体管理人员参加。　　若特殊情况不能例人事行政经周一至周日全体管理考勤记录4.1.2大晨会时间。　　值日主任周一840—8全体管理4.1晨会时间地点4.1.3小晨会时间分队值日主周一850—9各小队成西安华瑞汽车销售服务有限公司4.1.4晨会时间必须控制在10分钟以内。　

3、　（特殊情况除外）值日主任晨会时间全体员工4.2.1晨会由值日主任负责主持人事行政经每月1号前公布各部门负《值日主4.2晨会主持4.2.2值日主任须严格按照晨会流程主持，不得随意增减内容。　　值日主任晨会时间人事行政4.3.1全体员工须按晨会规定时间准时参会参会人员晨会时间部门负责4.3.2晨会时间所有人员均须严格服从值日主任指令，严格按参会人员晨会时间部门负责4.3.3晨会过程中手机须保持震动或关机状态参会人员晨会时间部门负责4.3.4晨会过程中禁止交头接耳，随意走动参会人员晨会时间部门负责4.3晨会纪律要求4.3.5仪容仪表保持整洁、不穿奇装异服

4、参会人员晨会时间部门负责4.4.1站姿立正时身体直立，抬头挺胸，下颌微收，双目向前平视两手的大拇指指尖紧贴于食指的中线其余四指均伸4.4.2稍息左脚向左前方快速移动60度，腿部挺直4.4.3向左右转以一腿为轴心转动，另一腿在后伸直，停立一秒后两腿并在一起成站姿4.4.4左右看齐快速挪动腿部，与左/右伙伴距离半臂，看左/右侧伙伴的腮部，直到主持人命令向前看时，方可直视前参会人员晨会时间部门负责人参会人员参会人员晨会时间晨会时间部门负责部门负责参会人员晨会时间部门负责4.4.5跨立时将左/右脚向左/右跨出一步，达到双脚与肩同宽。　　参会人员晨会时间部门负

5、责4.4晨会动作规范4.4.6有伙伴出列上前时，需军事化行动，先跨前一步，立正，参会人员晨会时间部门负责4.5晨会值日主任负责晨会监督、检查及现场收取赞助款，并于当天交值日主任值日当天财务部《值日主4.6晨会4.6.2晨会中交头接耳、随意走动、电话铃响或接听电话，一值日主任值日当天人事行政《值日主西安华瑞汽车销售服务有限公司4.6.3晨会时仪表不整、动作不规范，一次赞助50元。　　值日主任值日当天人事行政《值日主4.6.4未经本店副总经理或人事行政经理同意，擅自不参加晨值日主任值日当天人事行政《值日主5工作表格目录《值日主任值班排序表》。　　　　内容

6、仅供参考