精益生产5S管理 (内部使用).ppt

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1、精益生产—— 5S管理李润棚2015年11月16日四、5S推行的方法步骤三、5S推行的目的二、5S的起源与发展一、5S与精益生产的关系五、5S之间的关系六、5S成功的关键目录5S与精益生产的关系什么是精益生产精益生产就是一种经营思想,它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应,从而使利润最大化以人为本持续改进自动化国内化系统化国际技术标准标准化的作业指导书5S/TPM/JIT/TPS等成本、效率、质量安全标准化国际化5S与精益生产的关系满足并超越客户的期望精益生产系统图什么是5S所谓5S活动,是指对生产现场的管理要素(主要是物的要素)进行整理、清扫、整顿、清洁

2、和提高员工素养的活动,它是开展一切管理活动的基础。由于整理(Seiri)、清扫(Seiso)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)这五个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”5S与精益生产的关系5S与精益生产的关系5S活动(土壤)IETQMJITISOTPM企业5S是其它管理活动的基础5S与精益生产的关系5S与精益生产的关系5S活动是“精益生产”系统其它科学管理工具的基础,是开展“精益生产”的基石5S是“精益生产”系统的一项管理工具5S的起源与发展四、5S推行的方法步骤三、5S推行的目的二、5S的起源与发展一、5S与精益生产的关系五、

3、5S之间的关系六、5S成功的关键5S的起源与发展5S起源于日本,是日本企业独特的一种管理办法1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、

4、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流5S的起源与发展完善于中国整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)发展于美国清理(Sort)整理(Straighten)清洁(Sweep)保持(Standardize)不断改进(Sustain)5S的起源与发展源于日本整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)5S推行的目的四、5S推行的方法

5、步骤三、5S推行的目的二、5S的起源与发展一、5S与精益生产的关系五、5S之间的关系六、5S成功的关键5S推行的目的四个相关方的满意投资者满意(IS──InvestorSatisfaction)即通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报客户满意(CS──CustomerSatisfaction)表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点雇员满意(ES──EmployeeSatisfaction)效益好,员工生活富裕,人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感社会满意(SS──SocietySatisfaction)企业对区域有杰出的贡献,

6、热心于公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象5S5S的目标5S推行的目的可视化舒适的工作环境效率化顾客满意能一眼发现异常问题品质与工作进度紧密相关、高效率的工作环境通风良好、窗明几净的工作环境高品质的产品能够如期交付5S推行的目的人时环金人员素质提高,5S就会更加完善时间成本降低后,商品质量、交付期限、生产效率都会有所改进工作环境变好,企业会充满活力低成本运作,低风险人时环金5S的优点:人、时、环、金5S推行的目的5S固有技术管理技术品质环境效率安全产品·服务社会贡献齐啦5S支撑的内容5S推行的方法步骤四、5S推行的方法步骤三、5S推行的目的二、5S的起源与发展一、5S与精益生产

7、的关系五、5S之间的关系六、5S成功的关键5S之间的关系第1个S整理第5个S素养第4个S清洁第3个S整顿第2个S清扫S区分“要用”与“不用”的东西将有用的东西定出位置放置将不需要的东西彻底清扫干净保持美观整洁使员工养成良好的习惯,遵守各项规章制度5S推行的方法步骤5S推行的方法步骤第1步整理实践的第一步鼓足勇气迈出的第一步第2步清扫实践的第一步鼓足勇气迈出的第一步第3步整顿实践的第一步鼓足勇气迈出的第一步第4

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