公司酬薪制度　范文.doc

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6、喉，员工的概念均为泛指喉公司全体人员；若有概喉念细分，员工则分为三喉个层次普工、技术工喉、职员。　　2.1普工喉专指公司直接参与生喉产操作，并没有固定加喉班费的普通人员；2.禾2技术工专指公司间禾接参与生产或附带特殊禾操作技能，不论加班时禾数多少，均有固定金额禾加班费的操作人员；2禾.3职员专指公司办禾公室工作区域内的管理禾、文职、技术类人员。　　禾　　三、执行要求薪酬作禾为公司一项重要的资源禾投入，在经营成本中占禾有举足轻重的地位，关禾系到公司未来的经营发禾展优势。　　本制度作为规禾范薪酬管理的纲领性文禾件，经总经理签批后，禾各级部

7、门必须严格遵照禾执行，不得违反。　　四、禾职责1.人力资源部作为薪禾酬的直接人力资源部门禾，主要职责为1.1禾薪酬制度与激励制度的节制定、修订、解释、执节行；1.2薪资、奖励节计算的拟定、初审；1节.3各级别员工聘用工节资建议、薪资异动建议除及复核；1.4员工薪除酬水平的调查、员工薪除酬标准的建议与核定；除1.5对各部门人员薪除酬水平进行指导与控管除。　　2.总经办作为在薪酬的除监管部门，主要职责为除2.1本公司员工薪除资、奖惩事宜的审批、除监管；2.2各级别人除员聘用工资、薪资异动除、薪酬定制的审批；3除、财务部在薪酬计发管除理方面

8、3.1工资提除交数据的复核及工资核除算；3.2工资条制作除；3.3工资发放。　　（除二）、薪酬方式与适用腑范围　　一、本公司薪酬体腑系类型　　1、与年度经腑营业绩相关的年薪制:腑主要体现为薪酬组成中腑包含有年度奖金（花红