仓库管理常用制度.doc

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1、仓库管理常用制度　　为规范营销公司退货程序，建立和健全完善的退货制度，提高货品重新回仓和调配货速度，最大限度地压减库存，真正做到货畅其流，规定如下　　一、退货必须履行严格的登记制度；由贮运科科长签发退货通知单，转交司机提货；货到退仓由退仓负责人和司机核对件数后，当天把退货及退包数抄送配送科。　　二、退仓接退包必须在1-2天内，对退货进行核对，另类，剔除次品，并详细登录在册，如拆包发现所退实数与专卖店清单数不符，由退仓负责人立即通知配送科各主管。　　三、退仓的货物一律凭转换单，才能直接提取。　　四、退仓必须做好退货统计、分析，以便其它科室或部门查询。　　五、退仓衣物如有皱褶，必

2、须先整烫后入正品仓。　　六、次品货物打折收回，折扣另定。　　①包是好的，但铜扣、拉链头褪色的(50%)②表皮擦伤的(30%)③铜扣、拉链头褪色严重的、发黑的(30%)④皮包使用过不能退⑤皮包使用损坏，如拉链坏、表皮磨损、皮裂、包脏（人为）不能退⑥皮包附件缺少的，外包装损坏、弄脏（30%）①试穿过的鞋底有磨损的（40%—70%）②鞋子穿过，鞋帮有折痕的（30%）③鞋子明显试穿过（但还可以接受用来当处理品）（30%）④鞋子金属附件褪色的、生锈的（40%—60%）⑤鞋垫底脏的，商标脏的（30%）①拆过包装的、散装的（30%）②无挂牌条码的（90%）③表面脏、发霉（20%-70%）④

3、发霉严重的不能退⑤有钩丝、破洞问题（人为）（20%）①皮带扣掉色、掉漆（运输过程造成）（30%）②皮带扣刮伤（30%）③褪色（按轻重打折）（20%-40%）④皮带有划痕（30%）⑤皮带扣生锈40%-70%）①表面钩丝或人为破洞（40%）②污点、油渍（20%-50%）③无挂牌、无货号（90%）④穿模特的衣服变旧、变脏（20%—50%）⑤挂样时间长，有积尘现象，变脏（20%—50%）①腰里脏、干洗后视情况打折A、干洗后恢复原样可入正品仓（90%）B、干洗后不能恢复原样（30%-70%）②无货号、无纸唛（30%）③裤子剪短（不能退）④裤脚边缝起（不能退）⑤定制的（不能退）①新货无条

4、码的（40%）②旧货无条码且无法辩认货号的按原价收回③人为钩丝或小破洞（不能退）④无包装袋（30%）报喜鸟集团·营销公司第一章总则第一条医药仓库是储存医药商品、物资的重要场所。　　其基本任务是在保证安全的前提下，做到储存多，进出快、保管好、费用省、损耗少，为促进医药生产和流通的发展服务。　　为加强仓库管理、保管养护好医药商品和物资，特制订本规则。　　第二条本规则适用于医药工商企业所属的各种仓库（以下简称仓库）。　　第三条各级医药主管部门和工商企业，必须加强对仓库的领导，健全仓库机构，搞好仓库建设，加强仓库职工思想政治工作，组织业务技术培训，关心职工生活。　　仓库要配有一定数量

5、的专业技术人员，并保持相对稳定。　　新招收的职工，必须先培训后上岗。　　第四条仓库要坚持四项基本原则，坚持改革、开放的方针，执行国家政策和法令。　　要依照客观经济规律，积极实行经营责任制。　　第五条仓库要实行主任负责制，建立健全严格的岗位责任制度。　　仓库主任对本库的工作和财产负责；货区小组负责人对本区的工作和财产负责；保管员对所管区域的商品、物资和财产负责；警卫、消防、验收、养护、堆码、分装等各个环节的工作人员都要按照各自的岗位责任对本职工作负责。　　第六条仓库要积极开展社会主义劳动竞赛。　　县（或相当县）以上仓库要开展创“四好仓库”竞赛活动。　　第七条仓库要大力推进技术进

6、步。　　组织并鼓励职工开展技术革新和科学实验活动。　　逐步实现仓库管理现代化，养护科学化。　　仓库作业机械化、半机械化。　　第八条仓库职工要树立主人翁思想，工作责任感和良好的职业道德，遵纪守法，努力学习。　　提高政治、文化和业务技术素质，做好本职工作。　　第二章商品、物资入库、出库第九条仓库必须根据《药品管理法》及有关规定，建立健全商品、物资出入库的验收复核制度、作业程序和工作质量标准。　　大、中型仓库要设置验收组，小型仓库设专（兼）职验收员。　　要严格验收复核。　　假药、劣药或质量有严重问题的商品、物资不得入库、出库，严防流入市场或进入生产厂，车间。　　第十条仓库要根据业务

7、部门提报的月、季、年度商品、物资进出库计划，编制储存计划。　　大宗商品、物资进出库。　　业务部门应事先通知仓库；有特殊保管要求的新品种入库。　　应要求业务部门提供其性质和保管要求。　　进口商品，物资入库应要求业务部门（或委托单位）将合同副本和检验报告单送交仓库。　　第十一条商品、物资入库要把好验收关。　　仓库依据入库凭证对商品、物资的数量、质量、包装等进行感观验收。　　具体项目、标准、比例、方法、时间等内容和要求，按有关规定办理。　　验收中发现的质量问题应及时通知质量管理部门。　　经过验收的商品、物资，