监理公司薪资管理规定.doc

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1、XXXXXX咨询有限公司员工薪资管理规定第一条宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定，制定本规定。2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定。第二条薪资构成1、薪资包括：基本工资+绩效工资+年终奖2、基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数3、绩效工资：是员工工资中的变动部分，实行动态管理，与公司、区域、个人的绩效联系，根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。绩效工

2、资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数4、年终奖：公司员工入职大于8个月的实行年底分红，参考员工表现及所管理工程产值，由总经理根据情况制定。第三条薪资等级标准类别岗位等级基本工资绩效基数合计总监核心员工一级45005005500二级46005005600三级47005005700四级48005005800五级49005005900六级50005006000省监各地区负责人一级35005004000二级36005004100三级37005004200四级38005004300五级39005004400六级400050

3、04500七级41005004600八级42005004700-4-九级43005004800十级44005004900监理员各标段负责人一级25003002800二级26003002900三级27003003000四级28003003100五级29003003200六级30003003300七级31003003400八级32003003500九级33003003600十级34004003800实习生毕业两年内员工一级18003002100二级20003002300三级22003002500四级23003002600五级24003002700其他办公室司机厨师第四条薪资级别的审

4、定：1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工的工资标准。2、公司员工工资增加采取工龄制，每年月工资增加200元。3、公司员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由项目负责人提出薪资标准，报总经理批准后执行。5、试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数。第五条绩效考核管理规定：1、绩效考核系数共分为，0、0.2、0.4、0.6、0.8、1，六个等级。2、原则上在职员工工资3500元以上的，按现在工资减200元为基本工资，绩效基数为500元。在职员工工资低于3500元的，按现在工资减100元为基本工资，绩效基数为300元。绩效考核内容系数-4-

5、监理日志：日期连续完整；人材机、工程量记录准确示意图完整0.2.施工质量：符合设计及规范要求，及时下达监理通知单，业主满意0.2施工安全及环境保护：符合相关部门要求，及时下达监理通知单，业主满意0.1施工资料：与工程同步、现场工程量及时签证0.1全勤奖：本月无休假、工程施工正常0.2本月工程产值是否大于70万元。本月工程产值=工程总产值/员工人数0.2第六条绩效考核审查办法及其他规定1、公司员工每日通过微信共享位置来考勤，上午9：00~9：30、下午15：00-15：30与办公室人员共享位置，办公室人员负责记录在册。由办公室将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批

6、准后作为核造薪资的考勤依据。2、监理日志记录情况由办公室负责检测、核准并签字。3、现场工程情况根据区域负责人、老板和业主反馈，办公室负责整理。4、公司员工每周上报工程进度，办公室人员负责核算产值。项目初始员工需向办公室报备工程量清单、工程基本情况及合同工期。5、员工每月有2天休假，正常休假由地区负责人批准，超过2天需向老板请假。员工月缺勤天数大于4天的，按公司规定扣除其相应基本工资。6、为促进员工的能力提升，鼓励员工自主学习，凡评中级工程师或河南省专业监理工程师者月薪加200元，考取监理员证书的月薪加100元。7.若出现吃拿卡要等情况，本月绩效工资取消，具体处罚措施按合同约定实

7、行。第七条薪资的发放：1、每月28日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡，工资发放时，需要履行的手续，依照财务部门的规定办理。2、公司员工中途辞职或出勤天数不到20天者，只按实际出勤计算发放基本工资，不核发绩效工资，满20天者，可核发绩效工资。3、因项目停工或结束回家待岗的员工，不达15天不扣除工资，超15天的就超出部分，按基本工资的70%发放。4、春节放假期间，员工工资按基本工资的80%发放。5、公司员工离职应当进行离职审计，离职审计通过后，工资延期一个月发放。