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时间:2020-03-03
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1、我国大型超市与供应商关系的探讨一以沃尔玛为例我国人型超市与供应商关系的探讨-以沃尔玛为例我国人型超市与供应商关系的探讨-以沃尔玛为例摘要21世纪人们的生活趋于完善状态,越來越多的需求开始通过超市的途径获取,这对经营超市以及它的供应商來说是一个巨人的商机。但是商海错综复杂产销之间弊端种种对此产生巨人的威胁。为此,为了找到产销联盟关系的影响因索及影响程度,从而帮助生产企业与人型综合超山提高商品流通效率,并最终提高其竞争的优势。木研究以产销联盟理论为基础,对我国人型超市与供应商联盟关系进行了实证研究,以沃尔玛为例,研究起供应链条的
2、管理方案和整体思路,并于国内人型超市的常规供应管理方式进行对比,藉此了解沃尔玛在供应商合作过过程小所形成的产业优势,从而提出符合屮国木地人型超市的供臧链条管理方案。关键词:人型超市;供应商;共赢;对策I我国人型超市与供应商关系的探讨-以沃尔玛为例Inthelargesupermarketandsupplierrelationsdiscussed-tothewal-martforexampleAbstractThe21stcentury,thepeopleofthestateoflifemoreperfect,moreandm
3、oredemandforthewaytostartthroughthesupermarket,thistotheoperationofsupermarketsanditssuppliersthatisahugebusinessopportunities.Butbusinesscomplexbetweenproductionandsalesofdisadvantagestoproduceagreatthreat.Therefore,inordertofindtheal1iancebetweenproductionandsale
4、softheinfluencefactorsandtheextenttowhichhelpproductionenterpriseandthelarge-scalecomprehensivesupermarketimprovethecirculationofcommoditiesefficiency,andultimatelyimproveitscompetitiveadvantage.Theproductionandmarketingallianeetheoryasa「ounckition,toourcountrylarg
5、esupermarketandsupplieral1iancerelationshipbetweenempiricalresearchtowal-mart,forexample,theresearchonthesupplychainmanagementsolutionsandoveralldesignideas,andinthedomesticlargesupermarketoftheregularsupplymanagementwayiscompared,andlearnaboutthewal-martinsupplier
6、shaveformedintheprocessofindustrialadvantage,andthenputsforwardwithChineselocalsupermarketchainofsupplymanagemenlplan.我国人型超市与供应商关系的探讨-以沃尔玛为例目录摘AbstractIII一、绪论...1(一)研究背景1(二)研究综述1(三)研究方法2(四)论文结构2二、人型超市与供应商关系研究3(一)大型超市的低成本策略3(二)大型超市与供应商关系4三、沃尔玛的供应商关系管理(一)沃尔玛的基木情况5(二)
7、沃尔玛的供应商关系管理流程5(三)沃尔玛与供皿商关系管理成功Z处6四、我国人型超市与沃尔玛供应商关系管理比较分析7(一)比较分析7(二)沃尔玛的经验7(三)我国大型超市供应商关系管理不足之处8五、我国犬型超市供应商关系发展对策9(一)建立顾客需求分析与反馈系统9(二)改善与供应商的关系9(三)提高物流配送管理的效率10(四)应用电子商务进行业务拓展10六、总结11参考文献12III我国人型超市与供应商关系的探讨-以沃尔玛为例一、绪论(-)研究背景随着经济一体化,区域经济的集团化,加诸经济危机动荡的影响,以及科技时代日新月异的
8、更新,流通渠道因位于市场前沿守当其冲,从而产生了巨人的变化。然而在消费者购买商品越來越多,以及市场低迷的人势下,销售企业已经生产制造商都迎来了一-个严峻的问题,那就是如何才能更好的满足消费者的需求和问题。但是,生产和营销企业都不能单独满足顾客的要求,这些都足以证明传统的供销对立关系L1经不
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